人力资源管理六大模块简要说明下面就工作职责与工作开展的相关内容说明如下： 人力资源管理是包括六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理. 相关工作的开展以人力资源的规划为核心,全面开展招聘、培训、绩效、薪酬四大块工作，招聘工作要求建立并保存员工档案，并法律规范入职、在职、离职的相关考核档案管理工作；培训工作要求对员工进行人生规划、职业道德、厂规厂纪、进行培训并进行在岗培训、换岗培训、技改培训、安全生产培训，同时对培训效果进行测评与考核，并对培训记录进行归档保存；绩效和薪酬管理工作要求做好绩效与人事考勤相关的辅助工作并记录保存；人力资源中的员工和劳动关系管理工作要求与劳动者签订劳动合同并做后勤保障工作,对员工的食宿进行妥善合理安排,使之安心地、更好地为生产服务。 人力资源的规划 1、组织机构的设置,建立组织机构图，明确各部门负责人的工作职责与工作权限 2、企业组织机构的调整与分析,在企业的不同进展阶段，对组织机构进行调整和优化 3、企业人员供给需求分析，针对企业招工难、关键岗位技术人员竞争加剧和阶段性用工荒的性点，建立人力资源风险预测和防范机制 4、企业人力资源制度的制定,完善招聘、培训、绩效、薪酬体系相关制度的建立和健全 5、人力资源管理费用预算的编制与执行 6、开发人力资源进展战略计划 ，培训人才,培育人才，人尽其才，才尽其用 7、工作中的绩效因素，充分运用行为导向型考评方法、结果导向型考评方法，提高劳动生产力 8、员工授权与监管,充分发挥个体优势,调动员工的积极性、主动性和制造性 人力资源的招聘与配置 1、招聘需求分析 2、工作分析和胜任能力分析，个性分析,合理定岗，任职要求 3、招聘程序和策略 4、招聘渠道分析与选择，网上招聘，参加人才沟通会，劳务市场招聘，就近招聘,必要时到高校招聘储备人才 5、招聘实施 6、特别政策与应变方案,针对尖端人才,制定更加优惠的政策 7、离职面谈，加强与离职员工的沟通,做好安抚工作，找出管理上和制度上的弊端,更好地改进管理工作 8、降低员工流失的措施 人力资源培训和开发 1、建立培训制度,各部门都要建立相应培训制度,培训、进展和教育员工，培训管理与企业领导，开发自己和他人 2、制定员工进展规划并确定培育目标 3、培训需求分析 4、培训方法的选择 5、制定培训规划 6、计划与经费预算 7、新员工入职培训课程设置，岗前培训，在岗培...
