人力资源管理咨询人力资源管理咨询是指在市场经济条件下，企业在竞争中生存和进展对于人才需求增大的产物。主要是对于企业中人力资源的开发与管理进行分析,帮助企业找出人力资源管理中出现的薄弱环节,然后提出有效的改革计划.人力资源管理咨询概述主要咨询方向人力资源规划组织结构设计薪酬激励咨询绩效考核咨询招聘甄选设计职业生涯咨询企业文化咨询培训体系设计人力资源管理咨询的几个重要的思考点：e 时代的人力资源管理咨询面对网络化与电子商务依靠信息管理保障管理持续改善适应企业国际化进展战略性人力资源管理咨询人力资源管理咨询对企业的意义人力资源管理咨询概述 主要咨询方向 人力资源规划 组织结构设计 薪酬激励咨询 绩效考核咨询 招聘甄选设计 职业生涯咨询 企业文化咨询 培训体系设计人力资源管理咨询的几个重要的思考点： e 时代的人力资源管理咨询 面对网络化与电子商务 依靠信息管理 保障管理持续改善 适应企业国际化进展战略性人力资源管理咨询 人力资源管理咨询对企业的意义展开 编辑本段人力资源管理咨询概述 在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与进展的最重要的物质基础,它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。 人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业制造永续的竞争力。 咨询内容包括:人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。郑州海源营销策划有限公司联系我们：联系人：余先生 电 话：0371-65634341 手 机：15936220247 邮 箱：ysy158@126 。 com QQ：290418575 网址：www。haiyuanw。com主要咨询方向人力资源规划1、人力资源管理战略 2、人力资源规划 3、人力资源管理咨询的主要方面组织结构设计1、组织结构设计 2、定岗定编定员 3、职责体系设计 4、岗位说明书体系设计薪酬激励咨询1、岗位评估标准设计 2、岗位价值评价 3、工资等级序列设计 4、薪酬管理制度设计绩效考核咨询1、目标管理体系 2、关键业绩指标体系构建 3、员工绩效考核制度设计 4、绩效管理方案实施指导招聘甄选设计1、人员招聘体系构建 2、内部竟聘组织与实施 3、人员素养测评 4、结构化面试...
