人力资源管理基础知识第五章VIP专享

第五章 人力资源开发与管理节次主要考点教材页码历年考题第一节1. 人的管理哲学—-人性假设P140—1442024.5 单选；2024。11 多选2。以人为本的管理思想P144—1492024。5 多选；2024.5—11 单多选3。人力资本理论P149-1592024。5—11/ 2024。5/4。人力资本投资收益率P159-163第二节1.人力资源开发的目标P163-1662024。5-11/；2024. 11 多选2。 人力资源开发的理论体系P167—1722024。5/2024。5 单选;3。 人力资源开发的内容与方法P172—1792024.11 单选第三节1。企业人力资源管理的概念和作用P179—1862024.5—11/2024。5-11 单选2。 企业人力资源管理的原理和职能2024.5—11 单多选2024。5 /3。人力资源管理的三大基石和两种技术2024。11 单多选；2024.5/2024。5/2024。11 单选▲ 内容精讲第一节 人力资源的基本理论一、人的管理哲学-—人性假设及其相应的管理(P137—144)内容考点考题1．“经济人”假设相对应的管理方式和措施（1）管理工作的重点是完成生产任务，提高劳动生产率；(2）“金钱”刺激员工积极性、效率和服从，也有严厉的惩处措施;（3)加强各种严格的管理制度和工作法律规范（4）管理是少数人的事情，工人要听从指挥.2024．11 单选2．“社会人”假设相对应的管理方式和措施(1）管理人员注意的重点放在关怀员工、满足员工的需要上;（2）培育员工对组织的归属感和整体感；—-—(3）提倡集体奖励制度（4）管理职能不断完善和变化（5）实施员工参加管理的新型管理方式。3．“自我实现人"假设相对应的管理方式和措施（1）专注点转移至工作环境上;(2）分配给员工富有意义和挑战性的工作;（3）采纳更深刻、更持久的内在激励；（4）建立决策参加制度、提案制度、劳资会议制度以及制订进展计划,将个人需要与组织目标相结合.—-—4．“复杂人”假设相对应的管理方式和措施（1）因人而异地实行灵活多变的管理方式;（2）根据工作性质实行不同的组织形式;（3)企业情况不同,领导方式也不同。---二、以人为本的管理思想（P144—151）内容考点考题1．人本管理含义所谓人本管理,即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素，是企业一切管理活动的主体或主导因素；同时，作为管理的本质因素,又是企业管理的出发点和归宿。2．人本管理的原则(1）人的管理第一；（2）满足人的需要，实现激励;（3）优化教育培训，完善人、开发人、进展人；（4）以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构；（5)和谐的人...