人力资源管理实习指导书适用专业:人力资源管理实习年级:大一下半学期实习学时或周数：24 个学时指导书主撰人：编写日期：宿州职业技术学院 经济管理系(系部）目 录1．组织结构和岗位配备模拟操作…………………………………………………32．模拟工作分析……………………………………………………………………3
员工模拟招聘会…………………………………………………………………54．设计培训方案……………………………………………………………………75．薪酬的满意度问卷调查…………………………………………………………96
员工激励制度设计………………………………………………………………实训一 企业的组织结构和岗位配备模拟操作一、实习的性质和目的要求 通过对企业的组织结构和岗位配备模拟操作的过程，使学生能够掌握企业的组织结构和岗位配备及其应注意的问题
并且通过小组讨论的方式来锻炼学生的团队工作能力与技巧,为将来的实际工作打下一个坚实的基础
二、实习的任务和内容了解企业组织结构设计原则、影响因素、各种模式以及各岗位人员的配备
三、实习仪器设备、材料计算机、投影仪、纸张、互联网，企业资料等四、实习具体步骤及要求1、将班级学生分为几个小组,5—8 人一组，小组各成员共同确定对什么类型企业的组织结构和岗位配备进行分析
2、对所选类型企业进行组织结构分析
3、小组各成员合理分工，在有限的时间之内做好岗位配置
4、提交本小组的工作成果并对本小组的最后成果进行讲解
5、其他小组成员可以就某些问题进行提问和质疑
五、考核要求1、严格考勤，力争做到不迟到不早退，对其考核占总成绩的 10％
2、实训操作能力:在整个实训过程中，能发挥自己的主动能力和团队的集体优势，制作出的合同格式法律规范，占总成绩的 50%
3、实验报告：能够准确的表达实验目的、实验内容、实验步骤以及实训效果等并对存在的问题进行相应的分析
