企业人力资源管理师知识点总复习(需要记忆)1
简述企业组织机构的类型及特点
(或:直线职能制、事业部制和矩阵制各有什么优缺点
)P1—52
影响和制约组织结构的因素是什么
如何进行部门结构选择
试分析企业战略与组织结构的关系,并说明企业组织机构的外部环境
P11—124
岗位分析主要包括哪些内容
怎样改进岗位工作设计的内容
P13—155
岗位设置的基本原则和岗位工作设计的基本方法是什么
P15—166
企业劳动组织的内容有哪些
P20—22 简述企业人力资源规划的内容
企业工作岗位分析的作用是什么
P23—248
试述劳动定员的作用与原则、劳动定额的作用与标准
P24—289
试述人力资源管理制度的法律规范类型与制度制定的基本要求
P35—3710
工资项目预算的程序及内容是什么
P38—3911
如何进行社会保险费与其他项目的预算
P39—4012
企业人力资源管理费用基本项目及其内容是什么
P41-4213
分析招聘活动的内部环境和外部环境及其影响
P43-4414
简述人员配置状况分析的内容与调整方法
怎样确定招聘需求
P44-48 15
如何分析岗位胜任能力
P53—5416
简述招聘策略及其应用
P57—5917
如何选择合适的招聘渠道
P61—6318
如何选择合适的选拔方法
常见面试错误怎样改进
P65—68 19
人员选择时应注意什么问题
P70—71 如何制定招聘应变方案
P73—7520
离岗面谈有哪些内容和技巧
P77-78 简述企业降低员工流失的措施
P79—8221
如何运用绩效分析方法确定培训需求与培训对象
P91—9222
如何根据培训目的和培训内容选择培训方法
P103—10423
如何做好培训规划
它包括哪些必要环节
P88—8924
试述培训评估的层次和方法
P131-13325
企业绩效管理总流程具体包括哪些阶段