人力资源管理师总复习抓住重点、解决难点、突破考点考点细化、考点题化、考点强“理论”、“实操”、“考试"三位一体目 录第一章 人力资源规划第二章 招聘与配置第三章 培训与开发第四章 绩效管理第五章 薪酬福利管理第六章 劳动关系管理复 习 要 求一、看书第一遍看全面第二遍看重点第三遍理解中记忆第四遍根据课文内容能推断客观题、主观题、。二、复习计划1、合理安排时间:考试串讲前每天应安排适当的时间（个人做法：不低于 1 个小时）看书，可以是粗略的地看。通过反复看书，形成对书本内容的大概记忆。2、有的放矢,突出重点：平常看书时,对于每一章的重点内容,纲要式的要点部分,边看边划，加强记忆。3、边看边做，辅助记忆：对于练习题，每看完一章书，安排一点时间去做。做好是独立闭卷做题。假如没有足够时间,也可以采纳边做边参考答案的方法。难做的题目应马上翻书找答案，不懂的题目应做好记录.通过做题的方式可以加强记忆。三、复习技巧“熟悉”是指对基本概念和基本原理充分理解与熟练运用，一般以名词解释、选择、推断、简答等题型进行考核；“掌握”是指本课程所介绍的理论能很好地理解与运用，一般以论述、案例分析、简答等题型进行考核；“了解”是指对本课程所介绍的一般性或前沿性问题有所知晓，一般以选择、推断等题型进行考核.人力资源管理师总复习第一章 人力资源规划★★★考点 1:组织结构设计的基本理论 P1★★考点 2：组织理论的进展 P2★★★★考点 3：组织设计理论的分类 P2★★★★★考点 4：组织设计的 5 项基本原则（简答)★★★考点 5:组织结构模式 P8★★★考点 6:新型组织结构模式 P4★★★★考点 7：组织结构设计的程序（5 步)(简答）★★★考点 8:不同组织结构设计的原则 P8★★★★考点 9：企业战略与组织结构的关系 P★★★★★考点 10:企业组织结构变革的程序 P10。★★★考点 11：企业人力资源规划的内容 P21★★考点 12：企业人力资源规划的环境 P24★★考点 13:制定企业人员规划基本原则 P25★★★考点 14:人力资源需求预测的内容 P30★★★★★考点 15：人力资源预测的作用（简答)P31★★★考点 16:人力资源需求预测的影响因素 P32★★考点 17:竞争五要素分析法 P33★★考点 18:人力资源需求预测的三个原理 P38★★★★考点 19：人力资源需求预测定性方法 P40★★★★考点 20:人力资源需求预测定量方法 P41★★考点 21：企业人员总量需求预测 P4...
