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人力资源管理师教学大纲、教学计划、课时

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企业人力资源管理师教学计划1.培训目标1。1 总体目标培育具备以下条件的人员:掌握人力资源管理知识,能够运用相关技能独立完成并引导别人处理人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面的各项工作。1。2 理论知识培训目标依据《企业人力资源管理师国家职业标准》中对企业人力资源管理师的理论知识要求,通过培训,使培训对象掌握人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等专业知识,并熟悉相关知识的逻辑体系。1.3 专业能力培训目标依据《企业人力资源管理师国家职业标准》中对企业人力资源管理师的专业能力要求,通过培训,使培训对象能够熟练处理人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源事务,为企业的进展提供人力资源方面的支持与服务.2。教学要求2.1 理论知识要求 2。1.1 人力资源规划2。1。2 招聘与配置2。1。3 培训与开发2.1。4 绩效管理2。1.5 薪酬管理2。1。6 劳动关系管理2。2 专业能力要求 2。2.1 人力资源规划2。2。2 招聘与配置2.2.3 培训与开发2.2。4 绩效管理2.2。5 薪酬管理2。2.6 劳动关系管理3.教学课时安排总课时数:140 课时.理论知识授课:60 课时。专业能力授课:60 课时。专业能力练习:20 课时企业人力资源管理师教学大纲1.课程任务和说明通过培训,使培训对象掌握二级企业人力资源管理师工作的理论知识和专业能力。培训完毕,培训对象能够运用相关技能独立完成并引导别人处理人力资源管理的各项工作.在教学过程中,以理论教学为主,注重加强实践教学、强化技能训练,尤其各项技能的综合应用,使培训对象能够融会贯穿理论知识,能够灵活运用专业能力.2.课时分配课时分配表理论知识部分专业能力部分内容总课时授课内容总课时授课练习人力资源规划1010人力资源规划20146招聘与配置1010招聘与配置1082培训与开发1010培训与开发1082绩效管理1010绩效管理1082薪酬管理1010薪酬管理1082劳动关系管理1010劳动关系管理20146机动机动总计6060总计806020总课时数:100 课时3.理论知识部分教学要求及内容3。1 人力资源规划3。1。1 教学要求通过培训,使培训对象掌握组织结构设计技巧与变革趋势,掌握人力资源供需预测的方法,掌握人力资源供求达到平衡的措施.3。1.2 教学内容第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构的设计与变革第一单元 企业组织结构的设计【学习目标】通过学习,明确企业...

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