人员规划-人员招聘计划编制流程一、人员招聘计划编制流程1.1 流程图1。2 流程节点描述1.2.1 开始节点名称:开始节点编号：B1流程描述：根据《人员需求计划表》编制《人员招聘计划》。关键节点：统计空缺岗位与人员、分析招聘需求、编制人员招聘计划.触发条件：每年 1 月 20日前编制本年度人员招聘计划。表单模板： 《人员需求计划表》、《人员配置计划》、《现有人员信息表》、《空缺岗位与人员统计表》。输出结果： 《人员招聘计划》.1.2.2 统计空缺岗位与人员节点名称：统计空缺岗位与人员节点编号:B2节点描述：对企业的空缺岗位与人员进行统计。标准操作方法---——---—--————-—-—-—1.统计空缺岗位与人员耗用时间：操作说明：根据《现有人员信息表》、《人员配置计划》和部门实际需求,对企业的空缺岗位与人员进行统计，并制定《空缺岗位与人员统计表》.1.2。3 分析招聘需求节点名称:分析招聘需求节点编号:B3节点描述：分析招聘需求，制定《人员需求计划表》。标准操作方法-----—--————--———--—-1.分析招聘需求耗用时间：操作说明:根据《空缺岗位与人员统计表》，综合考虑新招聘员工的工作熟练度、现有员工调岗的情况，在保证企业经营目标能够完成的基础上，尽量降低人员需求量,制定《人员需求计划表》。1。2.4 编制人员招聘计划节点名称：编制人员招聘计划节点编号：A3 节点描述：根据招聘需求的分析结果,编制《人员招聘计划》.标准操作方法—-——---—--——----—-——-1。确定招聘方式耗用时间:操作说明:根据《人员需求计划表》以及各岗位的任职要求，确定各类人员的招聘方式。招聘方式分为内部招聘与外部招聘：1）通常情况下,首先考虑内部招聘。根据员工的绩效水平进行平调或提升.如岗位的人员需求量较大时，可考虑通过实行竞聘的方式。内部招聘可能造成新的岗位任职空缺，需要对《人员需求计划表》进行相应调整。2）在内部招聘无法满足人员需求时，根据需求人员的任职条件、能力素养要求，进行外部招聘。--——-—-——--—-—-—--———2。编制《人员招聘计划》耗用时间：操作说明：在确定招聘方式后，编制详细的《人员招聘计划》.具体应当包括各类岗位人员招聘的途径、具体操作方法和预算等.1.2。5 审核节点名称：审核节点编号：B3节点描述:对《人员招聘计划》的编制依据、数据来源可靠度、计算方法合理性等进行审核.标准操作方法———----—--——-—--—---—1。审核通过耗用时间：操作说明：若《岗位...
