人性化管理在某集团公司的建立和实践人性化管理在某集团公司的建立和实践人性化管理在某集团公司的建立和实践人性化管理在某集团公司的建立和实践人性化管理作为企业文化管理的一种手段，对企业生存与进展起到了不可估量的作用，成为企业进展的主要基石和决定企业兴衰的灵魂精神.在当今新形势的情况下，营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的进展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀.但人性化管理理念又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环。它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明人性化管理和企业管理有着必定的联系，人是企业进展任务的承载者，与企业的生存与进展息息相关,决定着企业的生死存亡。自然而然，企业文化成为企业的灵魂支柱，人性化管理应该是企业文化管理的中心论点,企业要进展，与企业实行人性化的管理分不开.那么人性化管理在企业文化领域里究竟是如何运作，对企业有着怎样的重要性，会有哪些方面的影响以及对企业管理发挥着何等的作用，本文将就此展开讨论。一、企业文化的定义以及和人性管理的辩正关系什么是企业文化呢？自 20 世纪 80 年代，，“企业文化”这一概念从日本、美国引入我国，经过 20 余年的消化、吸收和进展,“企业文化”开始被我国的理论界与企业界所关注。特别是当大家都开始意识到，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化的时候，建设自身企业文化便被纳入到众多企业的管理议程中。正当企业文化的建设在企业如火如荼的开展，我们不由得要反问一句：到底什么是企业文化?企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和提倡并在实践中真正实行的价值理念.作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化灵魂支柱。企业文化从某一个企业来展开论述，是管理者选择什么样的方式进行经营手段.管理的主体和对象都与人有关,所以人是管理的主要因素，怎样处理管理事务中人的关系,是企业管理的方向和内涵。人性化的管理在企业中的运用主要体现在，主要是以人文关怀为基础,以员工需要为出发点、尊重员工的意见和要求以及选择，从而最大限度地激发员工主人翁的责任心，形成一种合力,来促进企业的进展。所以，人性化管...
