人才培训总结 《青年管理人才培训班》学习心得 *月＊日至＊日，有幸参加*《青年管理人才培训班》。短短六天时间，在上海这个中国最大的经济、金融、贸易和航运中心，在复旦这个秉承“博学而笃志，切问而近思”文化积淀的百年学府，躬听＊等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析，心驰神往探求人力资源管理之根本求知《银行客户心理和营销技巧》,问询《全球最新经济形势分析与银行应对》，从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》,多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐，受益匪浅，感触良多，启迪深远。 下面，从三个方面将此次培训的心得体会作以汇报. 一、培训学习情况 此次培训，课程设置科学合理,课时安排紧凑，讲师水准高，讲解有深度，内容充实，培训教室既舒适又现代六天的培训，使我们深深感受到了复旦大学这所百年学府的魅力，深深体会到复旦大学一流的师资，一流的管理，非常感谢省建行给我们制造了如此好的学习环境。 在学习的过程中，讲师的敬业精神使我们深受感动，六天的培训过程，老师一直都保持着饱满的精神状态,表现出对我们学员的充分尊重，有的老师在培训过程不停的讲课, 但不喝一口水，只为了不影响培训的效果，使我们大大折服。另外,带队领导、工作人员细致安排,非常细心周到,保证了培训效果的最大化。 学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中，大家互帮互学，共同沟通心得体会，讨论探讨遇到的问题，收到了较好的学习效果。 二、学习中的心得体会 通过这次培训,系统地学习了现代商业银行的管理理念和领导艺术，感受到了人力资源管理学问的博大精深，任何一个人要成为某方面的专家，必定是付出了巨大的努力，在无数次的学习、探究、思考、领悟中提升和积累,才有一次精彩的输出。 通过学习我深刻领悟到，作为一名合格的人力资源管理者，应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制，并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益市场,是一个基层金融机构进展的命脉所在，占领多大的市场份额开拓多大的领域,从一定程度上说，证实着一个基层行进展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力，是一个基层行赖以生存和进展的关键要素.核心竞争能力是基层行战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，猎取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。 如何培育自己的核心竞争能力？首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞...
