人民医院管理工作总结20××年,我院在市委、市政府以及市卫生局的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜,努力践行“三个代表”重要思想，坚持以人为本、树立科学进展观，仔细落实××大精神以及省市卫生工作会议精神，创先争优，团结一致，排难而进。一方面重点抓好了医院综合改造工程建设；另一方面狠抓了以提高医疗质量,创建群众满意医院为主要内容的“医院管理年”活动，着力提高医疗技术、改善服务态度。全院上下一盘棋,积极为医院管理和进展出谋献策，确保了基建与业务工作“两不误、两促进”，现将主要工作总结如下：一、领导班子成员严于自律，作风正派领导班子成员能够努力学习，通过学习，在理论修养、法律观念、民主意识、政策水平、办事能力、工作方法等各方面都有长足进步，并能创建性开展工作，能自觉、自省、自警、自律，在廉洁自律、反腐倡廉工作中做到以身作则、身体力行，要求别人做的，自己首先做到，要求别人不能做的,自己坚决不做，在药品、器械采购、基建以及对外业务活动或经济往来中，都能自觉遵守有关规定，做到了不以权谋私，不以医谋私。积极贯彻执行上级精神，与市委、市政府保持一致，坚决执行有关规定和决策,做到了不利团结的话不说，不利于团结的事不做，有较强的工作责任心和事业心,忠于职守、勤奋工作,在工作中不弄虚作假，不搞形式主义，不摆花架子，不欺上瞒下，常常牺牲休息时间在临床、施工场地一线.二、以健全制度为抓手，坚持按章办事坚持把贯彻民主集中制和廉政建设作为班子建设的大事来抓,坚持党政联系会议和周会制度,班子成员做到思想同心、目标同向、工作同步、奖罚同享、较好地发挥了领导班子的整体合力，以《市人民医院全面质量管理手册》为准绳，确保各项工作有章可循，坚持用制度说话。全院职工人心思想、人心思进，积极为医院管理和进展出谋献策，保证了各项工作健康有序向前进展。三、以全面提高医疗质量为基础，法律规范行业行为1、开展了儿童白血病、先天性心脏病普查工作,查出先天性心脏病 4 例，报上级免费治疗。2、大力推行临床路径，促进医疗质量科学管理。各科在部分病种试行后取得经验，逐步把临床路径管理全面铺开。促进医疗质量管理从粗放式的质量管理，进一步向科学化、法律规范化、专业化、精细化进展。我院现开展临床路径科室 3 个，共开展病种 5 个,进入路径病例 25 例。初步结果表明，临床路径实施有利于控制临床用药比例,降低费用，提高医疗质量。3、医疗救治能力不断提高....
