项目策划项目概况 一、区域价值 该项目位于巢湖市老商业街人民路，处于巢湖龙头地段，是巢湖传统好桑叶中心的改造项目。周边城市配套设施完善，有巢湖市第二人民医院、巢湖市二中、团结路与东风路小学、安德利商场、商之都、恒生*阳光城、北大街等等一系列的配套设施.是市政府乃至省政府的形象工程，市场呼之欲出的龙头商业项目。该项目位置显赫 形象醒目 建成后 将是巢湖区域新地标项目二、地块分析项目处于人民路、团结路、东风路、沿河路四路交汇处,人流密集，具有较强的商业地段价值。集酒店餐饮、购物、休闲、娱乐、商住于一体的大型综合体项目之项目规划与属性优势。地块分析结论：每一组团应设立公共广场,对提升该项目商业价值有很重要的作用，写字楼和酒店出入通道应该以保护护城河道路为主。三、目标客户：巢湖市区为核心客户，周边区域为辅助客户.大客户：市区内自营和县区投资的客户。客户构成：企业机构客户、商业自营客户｛市区}；工程承包商、外出打工人群、私营业主等{县区｝。客户特征：关注商业经营。缺乏投资渠道，资产以现金为主｛市区};文化水平较低,一次性付款,对市场现状不敏感{县区}。小客户：市区内投资和县区自营客户。客户构成：公务员、银行系统职工,电力电信系统职工、老师{市区｝；县区投资客户来源较为广泛具有不可确定性。客户特征：非常理性，基本都有投资经验；学历较高｛市区｝：陪读家长往往会选择学校附近｛县区｝。年龄在 25—45 岁之间的企事业单位，政府机关，私营业主、供电部门员工，银行员工,烟草企业员工等为主，项目构成项目主要有沿人民路两侧的商业和沿河的写字楼和酒店，主要功能为商业步行街。百货、超市、专业市场,其次办公和酒店业是本项目重要功能.项目分析商业 本项目商业的总建筑面积为 17 万平方米，是整个物业的核心部分 成功的解决这部分是本项目成功的关键 ，需要各个板块专业化的运作,最大程度的降低本项目的风险所在。商业项目比较复杂但是手法也较多。写字楼：随着巢湖服务业经济的不断进展 对办公楼的需求必将更加旺盛酒店：本项目的酒店可以考虑通过委托专业的酒店管理公司管理 实行自营的方式。酒店甚至可以考虑做成住宿和会议为主的高端酒店。车位 采纳租赁的方式或者销售使用权 销售时第一前提项目分析结论 本项目所处的巢湖核心商圈 人气指数 消费指数都是巢湖地区首屈一指的本项目也有些不租 到底做什么样的也太才能使得项目后续成功运营本项目体量之大也...
