北京人教新时代企业文化建设实施方案前言关于企业文化企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导,五年创业靠制度，十年成功靠员工，百年进展靠文化。一个好的企业文化可以帮助一个企业不断进展壮大。同样，一个成功的企业定会有一套成熟的企业文化。企业文化建设是理性改良和感性突破的结合。本质上是价值观的革命,但实践中却耐心地牵引和理性的改良。企业文化建设的核心是价值观的统一.实施过程，是组织成员的自我反省、自我超越的过程。我们的企业文化“专业 缜密 高效 创新 尊重 团结"简单而又深奥的六个词，就是我们的企业工作宗旨.我们企业文化的精髓。专业 缜密对于我们企业来说，我们承载着未来全国教材教辅事业的进展与走向，承载着中国学生未来的教育。所以，我们肩上的压力是巨大的.我们这个行业，注定不容许我们去犯错误。就像“蝴蝶效应”，我们的一个小疏忽、小错误，可能会引发整个教学过程的错误，让我们的下一代接受错误的理念。所以，对于我们来说，专业和缜密是那么的重要，专业是基础,缜密是保障。只有专业、缜密才有能把我们教辅教材的错误率压缩的最低,所以只有专业,才是我们进展的根本，只有缜密,才是我们前进的原动力.高效 创新高效的企业文化标志着员工的高生产率、高度的创新能力、对企业极高的忠诚度。这些反过来又促进产品质量的提高，新产品的开发，从而提高企业的利润率。公司中的所有员工都应彻底了解企业的愿景、使命和价值。当大家真正接受公司的所提倡的理念,就会以积极的和创新的态度对待日常工作和与人的交往。当大家的个人目标（个人、职业、生活）正在由现在的工作所实现着，就会用更正面的态度来对待工作,并会极力使自己的工作更有效。 以员工为导向的企业文化是决定我们企业高效进展成败的重要因素。创新意味着改变，所谓推陈出新、气象万新、焕然一新，无不是诉说着一个“变”字;创新意味着付出,因为惯性作用，没有外力是不可能有改变的,这个外力就是创新者的付出；创新意味着风险，从来都说一份耕耘一份收获，而创新的付出却可能收获一份失败的回报。所以，我们新时代企业创新人才除了专业知识及技能外，要具备要有自信，信任自己有能力改变;要有激情,为实现目标不懈奋斗；要担责任，控制失败风险和勇于承担失败后果。 尊重 团结对各级领导的崇敬是尊重，对同事对下级以诚相待、友好合作，倾听他们的声音,同样是尊重。当他人功成名就时给以赞扬而不是贬低是尊重，对情趣相投的人真诚相待是尊重，对性...
