从人力资源管理透视“过劳死" 近年来，我国关于“过劳死”的现象频频发生,从上海市第六粮油公司营业员唐英才猝死在自己的工作岗位上、复旦大学党委副书记钟家栋、著名数学家张广厚、音乐家施光南,到 2024 年爱立信、麦当劳的两位高层接连猝死,一时间关于工作压力、关于 office 里不断发生着的“过劳死"、由于劳动组织不合理所导致的工伤事故及劳动争议中潜在的过劳起因意识一下成了一个热门话题
那么究竟什么是“过劳死"呢，目前我国尚未对这一概念进行明确的界定，本文根据现实生活中的“过劳死”事例，结合医学、心理学、社会学等相关讨论成果，从人力资源管理角度给“过劳死”下一个定义
所谓“过劳死”即由于长时间过度劳累而造成的突然死亡
具体地说，在超越生理性的劳动过程中，用人单位强令劳动者超出正常工作时间、工作劳动强度,或者劳动者由于自身生存和进展的需要而不得不加班、加点的工作，导致劳动者正常的劳动规律及生活规律遭到破坏，使得劳动者不能得到必要的休息而影响健康最终死亡的情形
“过劳死”的共同特点是由于工作时间过长，劳动强度加重，以至于精疲力竭,突然引发身体潜藏的疾病急速恶化，救治不及而丧命
一、我国“过劳死”产生的原因分析 “过劳死”现象起源于二十世纪七八十年代日本经济繁荣时期,在我国,随着工作、生活节奏的日益加快,近年来也出现了类似的现象
据一个专项调查结果表明，肩负重任的知识分子平均寿命仅为 58 岁，低于全国平均寿命 10 岁左右
一份跟踪了近 l0 年的“知识分子健康调查”反映，北京知识分子平均寿命从 l0 年前的 58 岁-59 岁降至调查时期的 53 岁-54 岁，比第二次全国人口普查时北京市平均寿命 75
85 岁低了近 20 岁
而在上海地区，1994 年调查的科技人员平均死亡年龄为 67 岁，较全市职业人群的平均寿命短 3
26 岁,其中 15
6％发生在 35 岁—5
