仓库管理工作流程

仓库管理制度一、 目的为加强仓库管理，保证库房法律规范、高效、有序运作，保障中心财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金,满足生产经营对物料管理的要求,制定本制度。二、 适用范围适用于中心所有仓库,包括原材料库、调料库、 酒水库、杂品库的管理。废品库的物品参照本制度执行。三、内容仓库管理职责及目标1。 高效有序地进行物料的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求；2. 库房管理科学、有序,货物摆放洁净、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求；3。 单据、存卡管理有序，登记及时、准确.电脑入单及时、准确； 4. 定期和循环盘点,及时查处差异,保证帐、物、卡一致；5. 与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异,维护中心利益;6. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用；7. 做好防火、防水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。四、 仓管人员应具备的基本技能1。 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、法律规范及操作程序;2。 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；3. 具备一定的家电产品知识，熟悉经管物料、成品；4. 具备一定的质量管理知识和财务知识;5。 懂电脑操作。五、 收货验收1. 货物进库，需核对订单(采购订单）。待进库物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。① 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特别情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在三个工作日内补下订单；② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理法律规范或规定。2。 货物进库,必须采纳合适的方法计量、清点准确.大批量收货可采纳一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。3。 货物进库，需办理质量检验手续，其中：① 外购物料/产品必须检验合格后方可办理正式入库手续，打印电脑入库单；除检验合格后用电脑打印确认的“收料单”或“入库单”（注：临时没有采纳电脑管理的仓库以我中心填制的格式单据为准)可以加盖代表我司的“收货专用章”（或其他指定公章）外,其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章。② 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用"或“选择使用"的物料，必须符合相关流程和...