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培训管理工具集

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员工培训计划表(范本 1)培训日期培训内容讲师培训手段培训地点费用预算效果估量负责人制表: 复核: 审批:。员工培训计划表(范本 2)培训编号: 培训部门:培训名称培训时间自 至培训课程时数及负责人课程培训时间负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共 人,名单如下:单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算: 每人分摊 费 用批准 审核 拟订。。员工职业培训档案入职前训练课程时间(年、月)共计(小时)地点入职 后姓名 工会 部门 职位。员工培训意见调查表问 题回 答1、你认为课程内容是否恰当? 2、你最希望猎取哪些方面的内容?3、教学方法是否恰当?你有何建议?4、每堂课时间长短是否恰当?5、哪一位或几位讲师给你印象最好?好在哪里?6、通过这次培训,你认为自己的收获主要是什么?7、你有其他建议吗?请写下来。.外派培训统计表统计时间:姓名组织单位培训地点讲师课程名称课 时费 用费用总计 制表: 复核:。培训申请表(团体申请)训练课程时 间月 日起 月 日止共 小时讲 师训练地点申请部门训练方式训练课程简述:预定受训者名单:申请理由:成效预测:经费预估:审核姓名日期姓名日期姓名日期。培训申请表(个人申请)申请人姓名职员编号服务部门职位培训组织机构培训课程申请理由:课程内容名 称日期起日期讫学费审 核部门意见分管总监意见人力资源部意见总经理意见.受训人员报告书(范本 1)年 月 日培训名称学员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料导师姓名主办单位培训后的检培训人员意受训心得(值得应用于本公司的建议)讨见培训启发下想到的对公司的一些建设性意见对下次派员参加本训练课程的建议事项主办单位意见.受训人员报告书(范本 2)培训课程:培训日期年 月 日至月 日单位:培训指导者:姓名:记录日期: 年 月 日培训内容研修内容汇总启发和感想实习内容实习内容汇总启发和感想意见成功之处受训者的提案失败之处指导者的建议上司意见部门主管意见部门经理意见 。培训经费申请表申请单位受训人员人员代号教材费培训费食宿费总计(元)备注财务部人力资源部本单位。。职员培训前行为分析表 部 :为了使我们即将开展的培训工作更有针对性,同时便于培训结束时对比分析,现将《职员培训前行为分析表》发给你们,请你们给每一个即将参加培训的职员打分,问题越严一式三联:第一联本单位存 第二联人力资源部 第三联财务部重的分值越高,每一项中...

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