一、培训部职责根据其主要职能事项，培训部所承担的具体职责如图 1-5 所示.图 1—5 培训部职责二、培训部权力为更有效地履行其职责，培训部应当拥有下列权力，具体如图 1—6 所示。职责 1根据企业经营进展的需要制订各个不同时期的培训计划，并在各部门配合下实施职责 3编制企业培训制度、法律规范和工作流程，对企业培训项目规划和培训实施工作提供指导职责 4培训过程的组织管理，包括项目所需教学设备、教室和教学资料的提供与落实职责 5摄制、购买和转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，按各种培训的需要，不定期地组织企业员工观看、收听，并提供给本部门及其他部门使用职责 6编写并根据形势进展变化不断修改完善各项培训课程的教材职责 7培训部各种培训设备设施的管理职责 8负责企业内部培训讲师的培育与管理、与外部培训讲师联系及合作等工作职责 9负责安排外出培训的人员及培训计划，并提供必要的培训参考资料职责 10对培训效果进行跟踪分析，对培训绩效及产生的效果进行合理评估职责 11负责编制各项培训项目的费用预算，并严格控制职责 2结合企业各部门存在的突出问题，分轻重缓急，协助各部门制订日常培训计划职责 12与人力资源部协作搞好员工培训档案的收集、归档与管理工作图 1—6 培训部权力第三节 培训部各岗位职责一、培训总监岗位职责培训总监的岗位职责是依据企业的战略进展目标，组织编制和实施人力资源培训规划，协调企业各部门、各类人员的培训工作,为企业的战略管理和人力资源管理提供保障.其具体职责如图 1-7 所示。权力 1权力 3权力 4权力 5权力 6权力 7权力 2对企业培训计划、培训方案进行审核的权力对培训费用预算及费用支出有审核、控制的权力对企业培训的质量有监督、检查权对企业员工的岗位培训、专业培训等有考核权对不遵守培训纪律及规章制度的行为有处罚的建议权其他因履行职责而需行使的权力对企业各部门及员工的培训申请有受理审核权图 1—7 培训总监岗位职责二、培训经理岗位职责培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下，以企业人力资源进展规划为指引，参加建立并完善企业培训体系,负责人力资源培训计划的组织实施工作，以达成企业人力资源培训目标。其具体职责如图 1-8 所示。职责 1组织制定企业人力资源中、长期培训规划职责 3组织企业年度培训经费的预算编制工作职责 4组织制定企业员工进展培训课程体系规划，并组织课程开发工作职责 5负责组建企业内部的培训讲师...
