北航 12 月课程考试《管理学原理》考核规定合计 8 题，总分 100 分。1、管理者与组织的关系是怎样的？（10 分）答:管理者自身属于组织的构成部分而管理者在组织运行过程中起到了决策、计划、指导、评估、控制等重要作用,一种优秀的管理者是一种组织良好运行与发展的重要保证之一,而一种优秀的也必然会回味优秀的管理者的诞生奠定先机,为之提供成长的土壤。总之管理者与组织应是互相依存的2、泰勒与法约尔的管理思想有何不一样？（20 分）答:泰勒科学管理是一种古典科学管理,重要是通过设计科学的工作措施、工作环境来提高工作效率泰勒科学管理的奉献:一.首先采用试验措施研究管理问题,开创实证式管理研究先河 二.开创单个或局部工作流程的分析,是流程/过程管理学的鼻祖三.率先提出经验管理法可以为科学管理法所替代,从而开拓了管理的视野 四.率先提出工作原则化思想,是原则化或基准化管理的创始人五.初次将管理者和被管理者的工作辨别开来,管理初次被审阅为一门可研究的科学 六.初次提出管理转变必须考虑人性法约尔是管理理论的创始人,法约尔的管理偏重于企业的管理,弥补了泰勒科学管理的局限性他曾经提出了管理的十四条原则. 1.工作分工 2.职权 3.纪律 4.统一指挥 5.统一领导 6.个人利益服从整体利益 7.酬劳 8.集中 9.等级链 10.秩序 11.公平 12.人员的稳定 13.首创精神 14.团结精神3、计划的种类有哪些？（10 分）答:按内容分:有工作计划、生产计划、学习计划等;按性质分:有综合性计划、专题性计划等;按范围分:有单位计划、部门计划、个人计划等;准时间分:有长期计划、短期计划、月份计划等;按形式分:条纹式计划、表格式计划等;按业务分:有现金计划,物资计划等等4、什么是盈亏平衡分析法？（10 分）答:盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法,是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、利润之间的互相制约关系的综合分析用来预测利润,控制成本,判断经营状况的一种数学分析措施。一般说来,企业收入=成本+利润,假如利润为零,则有收入=成本=固定成本+变动成本,而收入=销售量×价格,变动成本=单位变动成本×销售量,这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量,可以推导出盈亏平衡点的计算公式为:盈亏平衡点(销售量)=固定成本/每计量单位的奉献差数 盈亏平衡分析的分类重要有如下措施: 1.按采用的分析措施的不一样分为:图解法和方程式法; 2.按分析要素间的函数关系不一样分为:线性和非线性盈亏平衡分析; 3...
