XX 汽车运送集团中高层管理人员考核措施XX 管理顾问有限企业5 月目 录第一章总则..................................................................................................1第二章组织和职责........................................................................................2第三章考核原则...........................................................................................4第四章考核流程...........................................................................................5第五章考核内容和周期.................................................................................7第六章考核量化措施....................................................................................8第七章考核成果申诉....................................................................................9第八章考核成果运用..................................................................................10第九章例外事项考核..................................................................................11第十章考核文档归档、保管和查阅.............................................................12第十一章附则.............................................................................................13附表................................................................................................................................................14附表一：XX 集团中高层管理人员考核成果终评表..................................................................14附表二：中高层管理人员考核申诉表.........................................................................................15附表三：例外事项考核表............................................................................................................16第一章 总则第一条为全面客观考核评价企业管理人员，提高 XX 集团企业的管理绩效和管理人员的素质能力，全面贯彻贯彻 XX 集团发展战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本措施。第二条管理人员考核是指在一定期期内，企业通过制定有效、客观的考核原则，对管理人员进行全面、科学、动态...
