北航 6 月课程考试《管理学原理》考核规定合计 8 题，总分 100 分
1、管理者与组织的关系是怎样的
（10 分）管理者自身属于组织的构成部分，而管理者在组织运行过程中起到了决策、计划、指导、评估、控制等重要作用，一种优秀的管理者是一种组织良好运行与发展的重要保证之一，而一种优秀的组织也必然会为优秀的管理者的诞生奠定先机，为之提供成长的土壤
总之，管理者与组织应市互相依存的关系
2、泰勒与法约尔的管理思想有何不一样
（20 分）答:泰勒科学管理是一种古典科学管理,重要是通过设计科学的工作措施、工作环境来提高工作效率泰勒科学管理的奉献:一
首先采用试验措施研究管理问题,开创实证式管理研究先河 二
开创单个或局部工作流程的分析,是流程/过程管理学的鼻祖三
率先提出经验管理法可以为科学管理法所替代,从而开拓了管理的视野 四
率先提出工作原则化思想,是原则化或基准化管理的创始人五
初次将管理者和被管理者的工作辨别开来,管理初次被审阅为一门可研究的科学 六
初次提出管理转变必须考虑人性法约尔是管理理论的创始人,法约尔的管理偏重于企业的管理,弥补了泰勒科学管理的局限性他曾经提出了管理的十四条原则
工作分工 2
统一指挥 5
统一领导 6
个人利益服从整体利益 7
等级链 10
人员的稳定 13
首创精神 14
团结精神3、计划的种类有哪些
（10 分）答:按内容分:有工作计划、生产计划、学习计划等;按性质分:有综合性计划、专题性计划等;按范围分:有单位计划、部门计划、个人计划等;准时间分:有长期计划、短期计划、月份计划等;按形式分:条纹式计划、表格式计划等;按业务分:有现金计划,物资计划等等4、什么是盈亏平衡分析法
（10 分）答:盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法,是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、
