《绩效管理》模拟考试试卷（三） 一、单项选择题 25％(下列四个备选答案中只有一种是对的的，请选出对的的答案，并将 其代码写在题干背面的括号内。） 1.员工或组织绩效的优劣并不仅仅取决于单一的原因，而是要受制于主客观多种原因的影响，这是指绩效具有( A )。 A。多因性 B.多维性 C。动态性 D。稳定性 2.让员工参与组织管理的过程，重视员工发展，在完毕组织目的的同步，实现员工的个人价值和职业生涯计划.这是绩效管理的（ C ）特点. A。目的导向 B.强调发展 C.以人为本 D。系统思维 E。重视沟通 3.根据上一轮评价周期的绩效考核状况，对员工新一轮的绩效目的和评价原则进行修正的过程被称为（ D ). A。绩效计划 B。绩效实行 C。绩效应用 D。绩效改善 4。系统论的关键思想是系统的（ B ). A。发展观念 B。整体观念 C.稳定观念 D。可变观念 5。绩效管理系统的各个要素之间是互相关联,又互相制约的，任何一种要素的变化都会引起其他要素的变化，这是指绩效管理系统的（ C ). A.集合性 B。整体性 C.有关性 D。目的性 E。环境适应性 6.权衡鼓励模式的理论基础源于( D ）。 A。马斯洛的需求层次理论 B。弗鲁姆的期望理论 C。斯金纳的强化理论 D。亚当斯的公平理论 7。企业政策的稳定性和可完善性是影响员工程序公平感的重要原因，假如组织政策变更过于频繁，就与程序公平中的一致性规则相矛盾，会使员工无所适从并产生不公平感。这是企业在绩效考核中应遵照的（ C ）。 A.公平解释原则 B。平等对话原则 C。相对稳定原则 D.发展性原则 8。( C )认为战略是差异化的选择与定位. A。彼得·德鲁克 B.切斯特·巴纳德 C.迈克尔·波特 D。伊戈尔·安索夫 9。认为企业战略的形成必须由企业高层经理负责，并且战略的形成应当是一种精心设计的过程，战略应当清晰、简要，易于理解和贯彻。这是战略管理理论( A ）的观点。 A。设计学派 B。计划学派 C.定位学派 D。企业家学派 10。在绩效计划过程中,重要负责“宣传组织战略和目的，分解个部门的任务；引导并推进不一样系列的员工建立科学合理的绩效目的；与下属员工共同制定员工绩效计划 ”的主体是( B )。 A。人力资源管理专业人员 B。员工的直接上级 C.员工本人 D。客户 11.企业制定绩效目的时,要遵照 SMART 原则,其中 S 是指目的应是( A ）。 A。详细的 B.可衡量的 C。可达到的 D。与企业和部门目的高度有关的 E。...
