炼铁一厂水工技师百分制考核原则根据企业规定炼铁一厂 1 月份开始执行百分制考核，其原则：一、生产指标：（30 分）保证全月生产事故为 1%以内。当日发生生产事故 1 次事故当日考核为零，月合计完毕免于考核，全月无事故加 5 分。1、产量: 以厂部指标为基准，1#：1725T、2#：2250T 按天考核1 分/天，全月完毕厂部指标产量免于考核。2、记录考核：按规定规定测量各处冷却设备水温差，认真填写各项记录并由当班工长签字，发现问题及时处理，并汇报工长，按天考核 0.3 分/天3、风口、吹管：每小时认真检查一次风口、吹管状况，保证风口明亮，吹管不跑风。查看喷煤状况，保证喷煤正常及时调整喷煤枪位置，防止煤粉磨漏小套，按天考核 0.5 分/天。4、冷却系统：保证冷却系统正常，各冷却壁无漏水，做到判断无误。按天考核 0.3 分/天。换风、渣口套因水工原因影响时间的由总分中扣 5 分。二、安全考核：（20 分）保证全月安全事故为 0。本月发生 1 次轻伤及以上事故，全月安全考核为零。1、安全事故: 安全事故按天考核，2 分/天，a、对现场查出的安全隐患按每次联查按项考核，0.5 分/每项。b、对现场查出的安全隐患没有在规定期间整改按项考核总分扣出 1 分/每项。三、现场管理：（20 分）保证厂部、企业联查抽查达标，厂部、企业联查时被查出不合格地方按项由总分中扣出。（企业联查出一项不合格扣 1 分，分厂抽查出一项不合格扣 0.5 分）。1、分管区域卫生：要按原则完毕并保持，按天考核 1 分/天。2、卫生交接班：现场以企业下发的原则（已经贴到宣传栏）按天考核 0.5 分/天。3、原则化作业：认真按厂部推行的现场定置管理进行操作，按天考核 0.5 分/天。四、劳动纪律管理：（20 分）劳动纪律本月被企业厂部查处三人如下，全月劳动纪律考核为满分。本单位出现盗窃、打架或企业除名 1 人全月劳动纪律考核为零分。1、企业和分厂抽查违反劳动纪律的按天考核(企业联查出一人次扣 1分，分厂查出一人次扣 0.5 分。企业的以通报为准，分厂以夜间值班记录为准)。2、无故不参与分厂组织的调度会及临时会议或活动，以厂部下发的会议制度为原则按天考核 0.5 分/天。3、交接班站队点名：以 1 月份厂部下发原则考核 0.5 分/天。五、认真完毕领导交办的临时性工作任务（10 分）未完毕一次扣 1-2 分。炼铁一厂.12.30
