造价工程师案例分析试卷 某建安工程施工协议,协议总价 6000 万元，协议工期 6 个月，协议签订日期为 1 月初，从当年 2 月份开头施工
(1)协议规定 ① 预付款按协议价的 20%支付，支付预付款及进度款抵达协议价的 40%时，开头抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回
② 保修金按 5%拘留，从第一种月开头按各月结算工程款的 10%拘留，扣完为止
③ 工程提前 1 天嘉奖 10000 元，推迟 1 天罚款 0 元
④ 协议规定,当物价比签订协议步上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整： P=P0×(0
15A/A0+0
60B/B0+0
25) 其中 0
15 为人工费在协议总价中的比重，0
60 为材料费在协议总价中的比重
单项上涨不大于 5%者不予调整，其他状况均不予调整
(2)工程如期动工后，在施工过程中： ①4 月份赶上雨期施工，由于实行防雨措施，导致施工单位费用增长 2 万元;中途机械发生故障检修，延误工期 1 天,费用损失 1 万元
②5 月份由于公网持续停电 2 天，导致停工，使施工单位损失 3万元
③6 月份由于业主设计变更，导致施工单位返工费损失 5 万元，并损失工期 2 天，且又停工待图 15 天，窝工损失 6 万元
④ 为赶工期，施工单位实行赶工措施，增长赶工措施费 5 万元，使工程不仅未迟延，反而比协议工期提前 10 天完毕
⑤ 假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清
(3)该工程实际完毕产值见表 6-19(各索赔费用不包括在内)
问题: (1)施工单位可索赔工期多少
(2)该工程预付款为多少
起扣点为多少
保修金数额为多少
(3)每月实际应结算工程款为多少
问题(1) ① 工期索赔计算: 公网停电 2 天(非承包商缘由,属业主风险); 返工时间 2 天(业主缘由);
