造价工程师案例分析试卷 某建安工程施工协议,协议总价 6000 万元，协议工期 6 个月，协议签订日期为 1 月初，从当年 2 月份开头施工。 (1)协议规定 ① 预付款按协议价的 20%支付，支付预付款及进度款抵达协议价的 40%时，开头抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回。 ② 保修金按 5%拘留，从第一种月开头按各月结算工程款的 10%拘留，扣完为止。 ③ 工程提前 1 天嘉奖 10000 元，推迟 1 天罚款 0 元。 ④ 协议规定,当物价比签订协议步上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整： P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25) 其中 0.15 为人工费在协议总价中的比重，0.60 为材料费在协议总价中的比重。 单项上涨不大于 5%者不予调整，其他状况均不予调整。 (2)工程如期动工后，在施工过程中： ①4 月份赶上雨期施工，由于实行防雨措施，导致施工单位费用增长 2 万元;中途机械发生故障检修，延误工期 1 天,费用损失 1 万元。 ②5 月份由于公网持续停电 2 天，导致停工，使施工单位损失 3万元。 ③6 月份由于业主设计变更，导致施工单位返工费损失 5 万元，并损失工期 2 天，且又停工待图 15 天，窝工损失 6 万元。 ④ 为赶工期，施工单位实行赶工措施，增长赶工措施费 5 万元，使工程不仅未迟延，反而比协议工期提前 10 天完毕。 ⑤ 假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。 (3)该工程实际完毕产值见表 6-19(各索赔费用不包括在内)。 问题: (1)施工单位可索赔工期多少?费用多少? (2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少? (3)每月实际应结算工程款为多少? 问题(1) ① 工期索赔计算: 公网停电 2 天(非承包商缘由,属业主风险); 返工时间 2 天(业主缘由); 停工待图 15 天(业主缘由); 机械检修 1 天(承包商缘由); 故可索赔工期为 2+2+15=19(天)。 ② 费用索赔计算: 防雨损失费 2 万元(协议中已包括); 公网停电损失 3 万元(非承包商缘由,属业主风险); 返工损失 5 万元(业主缘由); 停工待图损失 6 万元(业主缘由); 机械修理费 1 万元(承包商缘由); 赶工措施费 5 万元(承包商缘由); 故可索赔费用为 3+5+6=14(万元)。 问题(2) 该工程预付款为 6000×20%=1200(万元); 起扣点为 6000×40%=2400(万元); 保修金为 6000×5%=300(万元)。 问题(3) 每月实际付款: 2 月份:实际完毕 1000(万...
