下篇 建筑工程施工管理 第一章 建筑工程项目管理规划1、如下有关工程项目范围说法不对的的是（D。工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围）2、施工项目管理实行规划由（A。项目经理）组织编写3、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ C.大纲性）文献。4、（ A。可行性研究汇报）通过同意后，项目才算正式进入“立项"。5、项目管理最基本的措施论是（B.项目目的的动态控制 ）.6、建设工程项目管理规划的内容不包括（D。项目结束后的生产运行管理)。7、下列有关建设工程项目管理规划的论述不对的的是 B．施工单位编制的项目管理规划波及项目实行的全过程。8、建设项目管理规划波及项目的（C。整个实行阶段).9、项目管理的关键任务是（C。项目的目的控制）。10、施工管理是由多种环节构成的过程，其中从多方案中选择属于（C.决策）环节的职能.(对)1.项目管理规划大纲是在投标阶段编制,意在作为投标根据，满足招标文献规定及签订协议规定的文献.(对)2.项目管理实行规划的重要目的是追求施工效率和效益. (对)3.项目管理规划应是集成化的，规划所波及的各项工作之间应有很好的接口.（错）4。项目范围管理的对象应包括为完毕项目目的所必须的专业工作.第二章 建筑工程项目成本管理1、(C。协议价）是实行阶段投资控制的最高限价. 2、（A.成本考核）的目的在于通过考察责任成本的完毕状况,调动责任者的积极性。3、通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（B。成本计划)的根据。4、某项目中的管道安装工程，9 月份计划完毕工作预算费用 40 万元，已经完毕工程计划费用 50 万元,已经完毕工作实际费用 65 万元，则费用和进度的局部偏差为（C．费用偏差为－15 万元 进度偏差为 10 万元）万元.5、施工项目成本考核需评估施工项目（B。成本计划）的完毕状况和各责任者的业绩,并以此给以对应的奖励和惩罚.6、（B.差额计算法)是原因分析法的一种简化形式。7、施工项目的成本考核是在施工项目（D。完毕后来）进行。8、假如把进度偏差与成本偏差联络起来,则进度偏差可以表达为（A.拟竣工程计划施工成本）与已竣工程计划施工成本的差异。9、通过（B。 构成比率法）分析,可以看出量、本、利的比例关系，从而为寻求减少成本的途径指明方向。10、（C.比率分析法）的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数,再观测其互相之间的关系。 A。比较法 B.差额计算法 D。原因分析法11、编制施工成本计划时采用(C．施工预算）等作为编制...
