下篇 建筑工程施工管理 第一章 建筑工程项目管理规划1、如下有关工程项目范围说法不对的的是(D。工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围)2、施工项目管理实行规划由(A。项目经理)组织编写3、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C.大纲性)文献。4、( A。可行性研究汇报)通过同意后,项目才算正式进入“立项"。5、项目管理最基本的措施论是(B.项目目的的动态控制 ).6、建设工程项目管理规划的内容不包括(D。项目结束后的生产运行管理)。7、下列有关建设工程项目管理规划的论述不对的的是 B.施工单位编制的项目管理规划波及项目实行的全过程。8、建设项目管理规划波及项目的(C。整个实行阶段).9、项目管理的关键任务是(C。项目的目的控制)。10、施工管理是由多种环节构成的过程,其中从多方案中选择属于(C.决策)环节的职能.(对)1.项目管理规划大纲是在投标阶段编制,意在作为投标根据,满足招标文献规定及签订协议规定的文献.(对)2.项目管理实行规划的重要目的是追求施工效率和效益. (对)3.项目管理规划应是集成化的,规划所波及的各项工作之间应有很好的接口.(错)4。项目范围管理的对象应包括为完毕项目目的所必须的专业工作.第二章 建筑工程项目成本管理1、(C。协议价)是实行阶段投资控制的最高限价. 2、(A.成本考核)的目的在于通过考察责任成本的完毕状况,调动责任者的积极性。3、通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目(B。成本计划)的根据。4、某项目中的管道安装工程,9 月份计划完毕工作预算费用 40 万元,已经完毕工程计划费用 50 万元,已经完毕工作实际费用 65 万元,则费用和进度的局部偏差为(C.费用偏差为-15 万元 进度偏差为 10 万元)万元.5、施工项目成本考核需评估施工项目(B。成本计划)的完毕状况和各责任者的业绩,并以此给以对应的奖励和惩罚.6、(B.差额计算法)是原因分析法的一种简化形式。7、施工项目的成本考核是在施工项目(D。完毕后来)进行。8、假如把进度偏差与成本偏差联络起来,则进度偏差可以表达为(A.拟竣工程计划施工成本)与已竣工程计划施工成本的差异。9、通过(B。 构成比率法)分析,可以看出量、本、利的比例关系,从而为寻求减少成本的途径指明方向。10、(C.比率分析法)的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观测其互相之间的关系。 A。比较法 B.差额计算法 D。原因分析法11、编制施工成本计划时采用(C.施工预算)等作为编制...