双向选择方案双向选择方案(一)：员工岗位双向选择方案为了激发员工的工作用心性，合理配置和优化工作岗位，根据《XX》的岗位总体设置，制定本方案
一、指导思想坚持任人唯贤、才尽其用、人尽其才原则，推行“双向选择”措施，实现工作岗位优化组合
二、双向选择的对象本部在岗全体正式员工(不含现职各团队负责人及临时用工)
三、组织机构成立员工工作岗位双向选择领导小组：组长副组长成员领导小组负责员工岗位双向选择各项工作四、基本原则(1) 坚持“公开、平等、择优”的原则
做到职位公开、程序公开、结果公开
(2) 坚持民主集中制原则
广泛听取并充分思考员工的意见和推荐，尊重员工的意愿；重大问题群众研究决定
(3) 坚持双向选择和持续稳定原则
参加双向选择的员工，根据自身特长、意愿，选报一个工作岗位；各部门根据员工的特长和表现选择工作人员
五、岗位设置
本次双向选择岗位共 5 个，其中：(1) 业务部 6 个；(2) 营运部 4 个；(3) 综合部 1 个；设岗说明：本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件六、方法步骤(1) 公布岗位(2013 年 7 月 2 日前)
召开本部职工大会，公布各部门岗位设置、上岗条件，由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力，自愿报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》
(2) 双向选择(2013 年 7 月 2 日前)
由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后及时报分管
领导审核，确定上岗人员名单并交“双向选择领导小组”审定后予以公布
(3) 员工上岗就位(2013 年 7 月 2 日前)
七、政策措施(1) 同一个人有多个部门选择的，以本人意愿为准；（2）同一岗位有多人选择的，以部门负责人选择为准；（3）双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工，由
安排待岗学习（待
