塑胶跑道专项施工方案一、施工方案 1、工程概况1
1 概述本工程为＊＊＊小学运动场工程，计划投资 25 万元，工程施工内容包括 250m 长的环场塑胶跑道
2 技术标准环形跑道宽度为 6
3m 全部采纳塑胶材料
3 工期本工程招标文件要求工期为 30 日历天，我公司将根据类似施工经验,确保 30 天内完工全部工程量
2、施工部署2
1 施工组织机构 根据本工程的实际情况，结合我公司的管理经验，本项目将设置项目经理部一级管理机构，代表总公司全权负责该工程的施工管理
项目经理部下设工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心试验室 5 个组
分为土方施工队、砼施工队、塑胶施工队、测量组
2 各部门主要职能项目经理部：负责组织项目的生产,经营，投资控制，协调各部门关系，组织质量管理体系的运行
技术科：贯彻执行国家有关技术政策及业主技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；负责制定施工方案，编制施工组织设计，参加施工预决算,审查施工结算；负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告
工程科:负责工程技术业务，编制工程进度计划，收集整理当月计量报表、汇合整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、自行处理一般技术问题,为项目经理提供可靠资料
质检科：负责质量管理工作和工程创优计划的制定,并组织实施，负责工程质量事故的调查和处理，及时向上级报告
配合监理工程师对工程质量进行控制，负责工程日常施工质量监督工作
质检科下设中心实验室，负责施工前进行标准实验，施工中进行检测试验，施工后进行鉴定试验及数据整理，同时对工区实验工作进行指导监督，为项目经理及时提供处理意见建议
机料科:负责组织机械、材料进场、进行机械管理设备保养、维修，对工区提出有用性指导意见，提供旬、月材料计划，使整个施工环节能有效运转
综合科:负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流向，提出资金流动计划，
