上海英泰塑胶股份有限公司大片区经理管理办法（试行）为法律规范公司各大片区经理的管理，确保市场营销活动的有序进行，特制定本暂行管理办法.第一章 大片区经理的设置一、全国销售区域分为 个大区,分别是：二、大区经理的授权通过公司总经理批准,确定大区经理的管理授权地区与业务授权范围等.第二章 大区经理岗位职责一、参加所属区域销售经理、业务员的招聘，负责日常管理、培训区域销售经理、业务员的工作.二、分解和执行区域年、季、月销售计划、经销商开发计划、市场推广计划。三、及时了解并掌握区域销售进度，保证销售指标的完成。根据公司要求,及时提供所有要求的报表、报告。四、严格执行公司价格政策，负责地区经销商业绩的督导、评估与考核。定期与经销商协同访问重要客户。五、计划、协调、参加和制造新的地区重要销售活动，组织好各种形式的研讨会。六、选择、管理并协调区域内经销商及分销渠道，依照公司政策建立区域销售网络，加强服务与资信管理.七、负责本地区订货、发货、换货、退货信息的收集、初步审核与处理.协助处理呆帐、坏帐、调价、报损等业务事宜。八、协助经销商进行所辖区域的招标申报工作.九、协助市场部完成目标市场、目标客户、经销商数据库的建立。十、对经销商及业务人员进行产品知识的培训，以改进相关人员的销售技巧、产品知识.十一、及时将获得的市场信息进行双相的沟通沟通.及时了解竞争产品及竞争对手的信息，以便公司决策。第三章 大区经理的要求一、各大区经理对总经理负责。应忠实履行其岗位职责。二、各大区经理必须维护本公司利益，保守本公司商业保密，严禁在客户中散布、编造、传播有损公司形象的言论举止，一经发现将追究当事人的经济和法律责任。三、大区经理向客户传递虚假销售政策、促销政策、价格政策,欺骗经销商汇款订货或者投入费用的,一经发现将追究当事人的经济和法律责任.四、有权代表公司对各区域市场经销商及地区经理的工作业绩考核管理，督促检查各区域的货物流向、资金回笼及所有相关业务。五、有伙同经销商恶意冲串货的,一经发现将追究当事人的经济和法律责任。六、各大区经理不得经营本公司以外产品和兼职其他企业产品的销售,一经发现将追究当事人的经济和法律责任.七、大区经理因工作失误,造成商品被骗、被盗、货款流失的由本人负责.八、如发现渎职、挪用公款、费用虚报、瞒报、谎报，公司将根据相关法规追究当事人的经济和法律责任。九、各大区经理必须按时按质根据本管理办法...
