天大15秋季《企业战略管理》在线作业一-答案

《企业战略管理》在线作业一一、单选题(共 40 道试题，共 100 分.)1。 进入威胁的大小取决于（ ）.. 进入者的多少。 退出壁垒的高低。 产业内竞争的程度. 现有企业的反映程度正确答案：2。 当顾客逐渐信任公司的产品是独特的，这就允许公司（ ）。. 减少它的广告支出。 定制它的产品。 通过低价策略把其他公司逐出市场。 通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客。正确答案：3。 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低,相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（ ).. 问号类。 明星类. 金牛类。 瘦狗类正确答案：4。 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( ）有明显的区别，形成与众不同的特点而实行的一种战略。。 原产品。 竞争对手产品。 本企业产品。 同行业产品正确答案：5. 产品差异化是指（ ）。 产品的购买者争取低价购买的能力。 行业内现有公司对新进入者的反应。 顾客信任现有的产品是独特的。 产品生产得越多，单位产品会交得越便宜这一事实.正确答案：6. 假如企业处于 SWOT 矩阵的第Ⅱ象限，那么宜实行的战略是（ ）.。 进展型战略. 先稳定后进展战略。 紧缩战略. 多元化战略正确答案:7. 集中化战略：。 只与成本领先相关。。 只与差异化相关。 与成本领先战略及差异化战略都相关。 由于其高风险应避开采纳.正确答案：8。 可持续的战略优势要求（ ). 一个处于设计阶段的能产生效益的战略. 其他竞争者也同时在实施这一战略. 其他公司无法复制抄袭这一战略。 公司可以赚取平均利润。正确答案：9。 实施低成本战略的公司应该使用( )结构。. 高度正式化，简单. 专业化多部门。 产品线. 高度集中化,职能正确答案:10. 当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了什么（ ）. 战略竞争力. 一项永久的、可持续的竞争优势。 丰厚的回报。 平均利润。正确答案：11。 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ ）。 稳定的高利润. 稳定的低利润。 高利润高风险。 低利润低风险正确答案：12。 成本领先战略可以总结为:( )。 以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品。 提供只有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉. 提高独特的产品，所以顾客同意支付额外的费用. 集中在一些独特的特征,所以顾客同意支付额外的费用。正确答案：13。 （ ）说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势.。 业...