奖罚管理制度酒店（以下简称酒店）员工必须严格遵守国家的政策、法律、法规，遵守劳动纪律，遵守本酒店的各项规章制度，爱护酒店财产,学习和掌握本职工作所需要的文化技术、业务知识和专业技能，团结协作，仔细完成工作任务
为增强酒店员工的责任感，鼓舞其积极性和制造性及发扬优秀个人品德，弘扬酒店标准服务行为,抵制不良行为,制定本制度
一、奖罚制度酒店实行奖惩制度的目的是把思想政治工作同经济手段结合起来
在奖励上，要坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合，以精神鼓舞为主的原则;在处罚上,对违规违纪的员工，要坚持以思想教育为主、惩处为辅的原则
1、公平公正公开
2、奖优罚劣
3、实事求是
4、奖惩对等
5、奖惩累进
6、奖惩统一
7、连带责任
二、奖罚方式1、奖励方式：通报表扬、奖金（或物质）奖励、嘉奖、记小功、记大功和特别荣誉奖
(1)通报表扬：对一些良好的行为及工作中值得肯定的行为予以鼓舞的一种措施
（2)奖金（或物质)奖励：对应酒店相关制度所规定的奖励条款指向的行为给予奖金(或物质)奖励的措施
(3）嘉奖:对于一些工作方面有较为突出的成绩优质的员工行为予以鼓舞的一种措施
(4）记小功:对于一些工作方面有典型的优秀事迹或突出工作成绩的员工行为予以鼓舞的一种措施
（5)记大功：对于一些工作方面有非常典型的优秀事迹对集团有重大影响，或制造重大经济效益的员工行为予以鼓舞的一种措施
(6）特别荣誉奖:对酒店做出特别贡献和特别突出的卓越成绩的奖励措施
2、处罚方式：通报批判、罚款、严重警告、降级降薪、停薪停职、开除留用查看、辞退/除名/开除等
(1）通报批判:对于一些较轻微的不良行为给予提醒的措施
（2)罚款:对应酒店相关制度所规定的处罚条款指向的行为给予罚金处罚的措施
（3）严重警告：对于一些工作等方面较为严重的违规违纪或失职渎职行为给予降职降薪的惩处措施
（4)停薪停职：对于一些工作等方面非常严重的违规
