如何加强煤矿机电管理工作师磊（云南省一九八煤田地质勘探队）摘要 本文就作者自己多年来的工作经验，针对煤矿企业对于机电管理工作中存在的问题，如何加强煤矿机电管理工作提出来一些观点和方法。关键词:煤矿机电；标准化;机电管理 1机电管理的基础与关键设备检修主要是为了排查隐患， 处理故障， 防范事故， 确保设备安全稳定运行。所以要切实做好设备的隐患排查工作。根据近年来全国煤矿事故分析的统计数字， 煤矿机电事故在顶板事故、瓦斯事故、运输事故、放炮事故之后， 居第 5 位， 同时机电事故还是引起瓦斯爆炸等重大事故的一个重要因素.据统计， 煤矿井下由于电火花引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故总数的 40～45％.因此设备检修是机电维修人员最基本的本质工作。每次检修之前必须对所有设备进行全面认真的排查， 哪些设备有问题, 哪些设备有疑似问题， 哪些设备需要检修, 哪些设备不需要检修都要排查清楚。要坚持做到班检、日检、旬检、月检紧密结合， 建立完善的检修记录。完善管理制度， 狠抓现场落实， 是机电管理的关键所在.机电管理必须做到有章可循， 有法可依， 有标准,有法律规范。同时制度要具有严密性、指导性、连贯性和统一性。当然任何制度都要严格根据国家的标准执行。机电管理的好与坏， 不能仅仅依靠制定完善的制度, 关键看是否能够落实到位.有很多的单位， 制度一大堆， 也很严格细致， 但是只是作为迎接检查, 平常执行不到位。所以关键是怎样执行制度, 制度面前要一视同仁， 不能随便打折扣.要把平常当检查， 形成一种落实制度的长效机制。真正做到以规章来监督指导，以制度来约束法律规范。2 煤矿机电管理工作中存在的问题2。1 机电工作力度和深度机电工作力度和深度不够煤矿机电工作人员在认识和素养上也有差距，煤矿机电专业性强,所涉及的知识面相当广泛，要求工作人员素养全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避开地造成工作过程中有时难以把握.煤矿机电设备及机电运输系统战线长、范围广，工作人员分散，工种复杂，随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性.2。2 超能力生产与设备老化 超能力生产与设备老化近几年来，受经济快速进展的强劲拉动以及煤矿作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响，煤矿产量激增，未来仍将处在高位增长阶段,受利益驱动，煤矿企业常把生产任务摆在第一位,而机电安全则摆在被...
