学习管理学心得体会我们工业工程专业进入二年级下学期,开始学习管理学.以前对于管理只接触过一些断断续续的概念，不是很全面了解。经过一个学期的系统学习下来，我有了不少收获。通过学习，我发现这门学科涉及面非常广。管理学是系统讨论管理活动的基本规律和一般方法的科学。它是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：讨论在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平，它是一门综合性的交叉学科。于是，我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标.对于企业管理,那就是投入最小成本换取最多的回报,而工作和人是管理的两个重要部分。对于工作，所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的,因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。同时每一个职位的人，不论是管理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是在一定的计划内的，这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。单从工作的角度看,假如一个企业的组织结构达到了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。现实中这是不可能的,因为永远找不到一个最完美的工作方式，同时实际情况也是变化万千，现实的要求在不断改变，假如要“最完美",那就必须不停的改变，这对于管理者来说也是极不现实的。因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一个“最完美"。泰勒提出的科学管理思想，包括确定合理的工作标准、工作方法标准化、合理配备工人、实行有差别的计件工资制、实行职能工长制。后来的管理者需要发挥制造力，面对各种情况，科学理性地设计组织结构、工作方式等,从而使效率达到最大.这便是对于工作的一部分，当然不只是科学管理思想对其有积极作用，但最终目标还是通过调整工作,来使效率达到最大。这第二部分是对于人。假如说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话,那么对于人的工作是充满弹性和不固定因素的。因为人和工作工具是不同的,人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率.假如想提高工作效率，对人的关注是绝对不能忽视的。假如不这样，光靠改善第一方面内容会使其效果大大降低。假如长久忽视对人的关注，则会产生更消极的影响。对于人,管理者要做到的是，使人的工作效率达到最大,这需要人对工作有很大的积极性,并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率...
