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学校日常管理制度

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辛集镇齐庄小学学校管理制度一、学校办学思想“教育要面对现代化,面对世界,面对未来。”“教育必须为社会主义现代化建设服务,必须与生产劳动相结合,培育德、智、体、美、劳等方面全面进展的社会主义事业的建设者和接班人。”应成为我们一切工作的出发点和归宿,应统摄我们工作的各个方面,应成为我们一切工作的灵魂。回顾过去,我们值得欢欣;展望未来,我们任重道远,因此在新的历史时期我们将以“法律规范、民主”作为我们一切管理工作的指导思想和基本方法。法律规范即一切按规律办事,按章程办事,使工作有序,办事循章,对于已定的事必须根据计划系统、工作系统、监督系统坚持到底.民主即走群众路线,遇事同群众商量,从群众中来到群众中去,统一群众的意愿,把群众的意愿变成群众的行为。二、部门管理目标教导处管理目标学校以教学为中心,教学工作由教导处具体负责。教导处是学校教学工作的职能部门,是协助校长组织全校教学工作的办事机构,教导处的教学管理,核心是调动老师的教学积极性,提高教学质量。除了抓好教学之外,还要配合主管德育的副校长做好学校的德育工作,让优秀的学生更优秀,让其他的学生有进展.1、指导思想:全面贯彻党的教育方针,把培育“爱国、遵纪、勤学、文明”的社会主义事业的建设者和接班人作为教导处的重心工作来抓,狠抓教学常规管理,加强教研活动,向 40 分钟课堂教学要质量。2 、工作目标( 1 )、工作计划与总结:每学期开学要及时制定教导处工作计划,内容具体、明确、可行,符合学校的要求;期末要对教导处工作进行总结,发扬优点,纠正不足.( 2 )工作制度:完善教导处工作人员岗位责任,学习制度、考勤制度等,抓好制度的落实。( 3 )工作记录:建立教导处工作记录本,日常工作有记录,特别重大活动要有详细记录。( 4 )编制表册:能及时编排课程表、教学工作活动安排表,教育教学资料用表;临时调课和制定各种教学竞赛方案.( 5 )组织检查评比:组织老师进行教学竞赛、检查课堂教学和课外兴趣活动开展情况、定期组织教研组集体备课,期末对优秀生与进步生进行评比。( 6 )档案管理:及时收集教研组计划、总结;老师教学计划、总结、典型材料(教案、教学记录、案例等)、学生档案、各种表册分类保管。( 7 )组织考试:制定考试制度、考场安排、考试试卷分发、保管、评卷组织等。( 8 )协助校长指导教育教学工作和各种评比工作( 9 )其它工作:做好学生入学、编班、插班、转学、退学、休学、...

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