如何做好集团保卫工作的几点思考针对当前“金融非典”形势和集团成员企业安全保卫人员点多面广、能力素养不全面、缺乏统一管理的现状，集团的治安状况因为具有聚众性、集中性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点，历来被称为社会稳定的晴雨表，对社会稳定起着牵一发而动全身的作用。因此，企业内部治安状况的好坏，直接制约或影响着构建和谐企业的进展进程.做好企业内部安全保卫工作，对于企业的进展至关重要。更好的落实主席安全第一的指示精神，促使集团健康、科学、和谐进展,为每名员工制造一个安全和谐的生产、生活环境，特建议设立安全保卫部。附：安全保卫工作实施方案。一、指导思想以科学进展观和“三个超越"重要思想为指导，牢固树立“安全第一”的思想，坚持预防为主、防治结合的原则,建立“信息畅通、反应快捷、处置有方、责任明确”的集团突发事件应急机制，以“强意识、查隐患、保安全、维稳定”为主题，为集团进展保驾护航。二、工作目标1。定期进行安全教育，牢固树立安全责任意识,提高员工的安全意识和自我防护能力。2。完善安全保卫制度,做好人身安全、用电安全、消防治安安全、车辆安全、煤矿生产安全、施工安全、等其他安全工作，做到早防范、早处置。 3。建立快速应急机制和应急处理机制，及时实行有效和果断的措施，确保集团有序安全稳定进展。4。杜绝重大交通事故，重大火灾、和有影响的恶性事件发生及因整改不力而发生的安全生产事故。 三、组织机构1、集团安全保卫2、机电工业园安全保卫3、房地产物业系统安全保卫 4、矿业农庄系统安全保卫四、四、安全保卫具体措施1。全面落实安全责任制度,建立安全网络体系，与厂区各类人员签订安全责任书，增强责任意识,做到各司其职、各负其责。2。实行丰富多彩的形式加强员工安全教育，增强防范意识和提高自我保护能力。3。建立应急机制,完善消防、中毒、突发事件、自然灾害等一系列安全应急预案，每季度进行疏散演练，做到遇事不惊,处置及时,将损害降到最低。4.领导组每周对门卫制度、保卫工作、设备设施、食品卫生、疾病预防等工作进行安全排查,发现问题立即整改。5.加大人防力量,在厂区入、离厂时确保厂区门有一名值班人员。加强门卫管理,对保安加强教育，明确职责,严格执行相关制度.6。加大技防投入,为保安配备警棒、强光电筒、催泪剂、手铐等设施。7.严格执行交接班制度，对厂区的生产、生活、健康等情况作好记录,妥善处理当班时发生的问题,并作好上交下接工作。8。加强门...
