安全合理化建议1、百日安全科学提议很好，我建议集团公司可以试行一次“千日安全"，三年一评比
对于三年内没有出事故的单位,给于重奖，以便各车间能把“安全"真正当作一件重中之重事来做，盖房还需根基硬
李俊丽2、建议集团公司以后在给员工发放工服时，工作服、工作裤的背后和前方都缝一块有反光的布条，这样在夜间或者是黑暗的工作场所，都可以发现有人存在,就可以避开一些挤伤或者撞上事故发生
李俊丽3、现场及时清理积水，防止积水结冰,发生打滑
金晓峰4、定期组织员工学习交通规则，强化员工行驶的安全意识，并在园区内制定一定的处罚制度，明确各车辆的行驶路线,避开事故发生
向吉斌5、现场需要建厕所，影响巡检时间和箭塔事件
杨超6、开展安全活动,提高安全意识
张娇7、进行安全事故演练
张娇8、增加急救和处理事故的演练
李镕杰9、对现场存在的各种物质、设备的维护保养方面进行培训
李镕杰10、将工具发放到班,及时处理事故
杨毅琼11、将现场各种安保措施(面具、工具等）法律规范就位
杨毅琼12、管理人员重视安全教育、培训、会议
杨毅琼13、增设班组兼职安全员，协助班长开展安全工作,配合车间安全员进行安全管理
贾韶华14、将员工中丢失安全帽人员统计，补发安全帽
魏振东15、兴海内部化验室取样车常常出现危险驾驶动作，希望安全驾驶
张彬16、劳保用品中增加防尘口罩，装置内灰尘大,且紧邻焦化厂
张彬17、生产区域内还有员工、保安骑车，有几次差点与工程车相撞，建议加强厂区内摩托车管理
李沙沙18、安全培训搞一次灭火器实际演练
王超19、提倡公司员工驾驶机动车或电动车靠右行驶，提醒司机夜晚行车开灯,避开撞到行人
邰小波20、加强对懒散、纪律性差的员工的安全教育培训，从根源上解决问题,大力度,硬措施,标本兼治
苏夏琛21、建议环几酮厂将安装在现场巡检路线上胡细小管线进行整改，以防绊倒碰伤
陈东海22、公司在主路段增设路
