第一次 时间 时间 2024 年 3 月 8 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人 xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人 xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 为提升队伍凝聚力进一步提高队伍整体素养不断强化队伍管 理和安全防事故工作 月 8 日下午 3 中队召开队伍管理形势分析会 制定多项举措切实加强队伍法律规范化、正规化建设确保队伍高度安 全稳定。 此次会议由副中队长 xx 主持中队全体官兵参加了会议.会上 各班班长及骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进行查摆 认真研判 队伍管理中存在的问题.随后副中队长结合当前工作实际和队伍管 理工作形势对队伍管理工作提出了三条措施。 一是坚持队伍正规化管理.严格执行条令条例、 “五条禁令”和 各项规章制度等加强值班备勤和流动岗哨的管理严防脱岗、漏岗 的情况发生从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力加大队伍管理 教育力度注重开展常常性、随机性政治教育用制度管人用真情 育人用标准法律规范队伍不断增强官兵遵纪守则的自觉性筑牢思想 防线确保队伍高度稳定. 二是坚持落实一日生活制度.严格队伍各项管理制度严格落实 请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度强化官兵纪律观念始 终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。 三是严格落实安全防事故工作。吸取事故案例经验教训抓住关 键环节突出事故案件防范。加强驾驶员安全教育加大车辆管理工 作力度掌握官兵思想动态以安全条例为依据进一步强化官兵职 责意识、法纪意识、安全意识把安全隐患消除在萌芽状态促进队 伍保持正规的战备、训练、工作和生活秩序。 第二次 时间 时间 2024 年 3 月 18 日 地点 地点中队学习室 主持人 主持人 xx 参加人 参加人全体官兵 记录人 记录人 xx 内 容安全形势分析会 安全形势分析会 安全工作是一项常常性、综合性工作为抓好中队的安全防事故 工作促进车辆安全管理制度的落实避开和减少车辆事故的发生 3 月 18 日中队首先以班为单位召开安全分析会查找各班存在的 安全隐患 随后召集中队干部、 班长、 驾驶员召开安全防事故分析会 查找中队目前存在的安全隐患。 会上首先各班班长对本班的安全工作进行了汇报查找出存在 的安全隐患及整改的意见。其次中队驾驶员总结了自己所驾驶车辆 的情况并分析了车辆的技术状况和遵守交通法规情况.随后副中 队长牛蔡杰对驾驶员提出 一是每名驾驶员要对自己所驾驶车辆性能 状况做到...
