东莞绿点家具有限公司安全生产隐患排查管理制度1。目的和内容: 1.1 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。 1。2 本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。 2。适用范围:公司全体员工 3.职责： 3。1 公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患. 3。2 根据“谁主管，谁负责"的原则，各部门、车间一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任.各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。 3。3 管理部负责对查出的事故隐患进行登记,根据事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3。4 公司各职能部门根据职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理. 3。5 财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 3。6 生产部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 4。事故隐患 4。1 事故隐患的含义: 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷. 4.2 事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2。1 一般事故隐患 是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 4。2.2 重大事故隐患 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5。工作程序 5。1 组织机构 5.1.1 公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司董事长任组长，主管（副)经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在管理部,主要负责活动开展的日常管理工作。 5。1.2 各二级单位也应成立相应的领导小组,由单位第一责任人任组长。 5。2 隐患的排查与报告 5。2.1 隐患的排查 根据“谁主管，谁负责...
