安全质量部管理制度前言为适应建筑业市场进展的要求,贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设施工现场管理规定》以及相关法令、法规,为贯彻落实“安全第一、预防为主"的安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针，为了预防质量安全事故的发生，强化公司质安管理并及时掌握在建工程的质安动态,公司将继续完善各项管理制度，明确职责，加强对各在建工程的监管力度,有效防患事故，促进公司稳步进展，提高公司经济效益和社会信誉，特制定本管理制度.制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各子(分）公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则.第一章 质安部管理架构及职责一、质安部管理架构图：（如下图）监督检查二、质安部管理职责 1、质安部是公司质量和安全生产管理的监督检查部门，是公司创优质、保安全的关键部门.2、负责督促检查所属各子（分)公司项目部仔细执行国家法律规范、规程及有关规定。 3、对驻外分公司的质安管理工作执行情况进行检查（包括对一些工程项目部进行印证抽查），出具检查意见并对其遗漏的工作发出整改书，及时跟踪掌握所辖工程质安动态,定期对各驻外分公司的质安检查及其整改情况进行检查，对检查的情况做出书面记录，并出具检查意见并在质安部存档备案。第二章质安部管理一、质安部日常管理1、仔细贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度.2、收集整理《施工现场标准化图集》，并向项目推广.3、积极参加省、市、区行政主管部门组织的会议、观摩会，并及时传达会议精神，总结观摩学习的优秀经验和做法。公司质安部工程项目部驻外分公司质安部工程项目部公司办公室总经理总工4、参加工程质量与安全生产问题的监督整改、验收。5、根据工程的工程质量计划，正确把握质量与安全生产工作关系,合理组织安全生产。6、负责对总部范围内各基层单位承建工程的工程质量安全进行监督检查,有权制止不按验收法律规范、设计图纸、技术法律规范施工,并责令返工。7、定期对各项目进行安全、质量、文明施工检查，保持全年下工地的时间不少于 30％。8、及时组织项目关键岗位人员参加主管部门对项目部进行的各类检查。9、及时向总部分管领导、总经理汇报全公司工程质量安全情况。10、负责工程技术资料的检查、监督、归档和管理工作。11、参加工程的分部（子分部)工程验收和竣工验收。12、完善项目部印章管理制度，...
