安全风险分级管控制度1
目的和适用范围 1
1 安全风险管控的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除生产过程中可能存在的的风险所导致的各种灾害及事故后果
通过对生产过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制,从而针对本公司存在的风险做出客观而科学的决策,预防事故的发生,实现安全技术,安全管理标准化和科学化
2 本制度山东金宝科创股份有限公司风险评价与控制,适用于罐区改造施工作业现场,生产厂树脂、上胶、压制、后加工、热媒等工段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新
1 公司总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作,组织制定风险评价程序和指导书,明确风险管理的目的和范围
2 公司生产总经理协助风险管理和评价工作,成立风险管理组织,进行风险评价,确定风险等级
3 公司安环部必须对项目的风险管理人员进行教育和培训,并组织风险管理人员进行定期的风险巡查,主持处理施工以及生产过程中出现的安全风险问题
4 公司设备部负责定期对公司的机械设备进行巡查检查,找出安全风险点,排除安全隐患
5 各工段主要负责人每天对工段设备进行巡检以及安全性检查, 确保各工段设备正常运行
3 风险控制小组组织架构组长:王祝明副组长:王天堂成员:王彦 刘付利 郑宝林 冷启业 李宝东 刘文江 王好学 周鸥 吴明昌 冷新宇 杨永亮 王绍霞 曹爱刚 赵英德 马世举 张平东 王泉生 刘世勇 杨金成 王英龙 4
1 风险分级制
根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,其结果从高到低分为:1 级、2 级、3 级、4 级、5 级
分级标准见表 4
1 风险分级 风险级别风险级别风险名称风险说明1不可容许风险事故潜在的危险性很大,并难以控制,发生事故的可能性极大,一旦发生事故将会造成多人伤亡2重大风险事故潜在的危险性较大,较难控制,发