《实战销售管理》语录整理1、想尽办法当好被管理的那个人,才有可能成为管理者
2、先想尽一切办法服务好别人,才能享受到别人为自己的服务
3、只有你管理的员工,不向你要激励制度,才有激励效果
向你要的时候再给,激励就已经打折扣了
4、知识不等于智慧;你有知识,不代表你有智慧
5、向别人学习的叫知识,向自己学习的叫智慧
6、真正聪慧的人永远能抓住本质、抓住规律、抓住原理
抓住本质的人才会变得简单
7、“真话”是不需要强调的
8、大处着眼,小处着手
9、客户每天在接受竞争对手、同行的轮番训练,所以客户比我们还专业
10、企业进展的过程就是不断解决问题的过程
11、假如企业离开了营销竞争力、离开了市场、离开了客户、离开了业绩、离开了现金流,谈管理是苍白的,谈战略更苍白
12、销售竞争力是企业的安身立命之本
13、打造营销团队的四个系统是:建设系统、经营系统、管理系统、训练系统
14、建设系统—-从无到有;15、经营系统——从有到到优;16、管理系统——从优到最;17、训练系统——润滑和保障
18、选才系统就是通心路、谋思路、练套路
19、团队管理者的选择是团队经营成败的关键20、团队管理者的能力要求:1、驾驭能力;2、语言能力;3、沟通能力;4、人际能力;5、观察能力;6、策划能力;7、营销能力;8、计划能力;9、辅导能力;10、协调能力
21、驾驭能力就是要有全局意识,有胸襟、气度、掌控、真诚
22、管理就是调动别人完成自己想法的艺术
23、团队的大小跟一个人的胸怀有关;24、团队的大小跟一个人承受委屈的能力有关
25、一个人之所以行事简单,是因为他具备解读复杂事物的能力
26、一个人有多大肚量干多大事
27、一个人肚量越大,拥有财宝就越大
28、一个能驾驭自己的人,才配拥有宽阔的事业空间
29、内心深处能接受多少人,才能管理多少人
30、语言能力具有影响意识,包含气概、气氛、气质