《实战销售管理》语录整理1、想尽办法当好被管理的那个人，才有可能成为管理者。2、先想尽一切办法服务好别人，才能享受到别人为自己的服务。3、只有你管理的员工,不向你要激励制度，才有激励效果.向你要的时候再给，激励就已经打折扣了。4、知识不等于智慧;你有知识，不代表你有智慧。5、向别人学习的叫知识，向自己学习的叫智慧。6、真正聪慧的人永远能抓住本质、抓住规律、抓住原理.抓住本质的人才会变得简单。7、“真话”是不需要强调的。8、大处着眼，小处着手。9、客户每天在接受竞争对手、同行的轮番训练，所以客户比我们还专业。10、企业进展的过程就是不断解决问题的过程。11、假如企业离开了营销竞争力、离开了市场、离开了客户、离开了业绩、离开了现金流，谈管理是苍白的，谈战略更苍白。12、销售竞争力是企业的安身立命之本。13、打造营销团队的四个系统是：建设系统、经营系统、管理系统、训练系统。14、建设系统—-从无到有；15、经营系统——从有到到优；16、管理系统——从优到最；17、训练系统——润滑和保障.18、选才系统就是通心路、谋思路、练套路.19、团队管理者的选择是团队经营成败的关键20、团队管理者的能力要求：1、驾驭能力；2、语言能力；3、沟通能力;4、人际能力；5、观察能力；6、策划能力；7、营销能力；8、计划能力;9、辅导能力;10、协调能力。21、驾驭能力就是要有全局意识，有胸襟、气度、掌控、真诚。22、管理就是调动别人完成自己想法的艺术。23、团队的大小跟一个人的胸怀有关；24、团队的大小跟一个人承受委屈的能力有关。25、一个人之所以行事简单,是因为他具备解读复杂事物的能力.26、一个人有多大肚量干多大事。27、一个人肚量越大,拥有财宝就越大。28、一个能驾驭自己的人，才配拥有宽阔的事业空间。29、内心深处能接受多少人,才能管理多少人。30、语言能力具有影响意识，包含气概、气氛、气质、气度。31、21 世纪的人才要具备:对事物的预见性、拓宽自己的人脉资源和语言表达.32、人脉资源的高度直接决定企业进展的速度和自己事业成功的速度。33、语言表达要有层次感和逻辑性。34、人生就是在不断挑战的过程中赢得了自己精彩的生命。35、口乃心之门户.36、技术不管多高超，都要服从管理.37、管理者不管能力多强都要服从组织。38、“对牛弹琴”，不是牛的错.39、沟通需要从头开始、从心开始。40、百分之八十五靠的是人际能力,只有百分之十五靠得是专业能力。41、营造一个属于自己人际沟通氛围才能够获...
