尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！本人叫××，今年××岁，……。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们制造了公平竞争上岗的环境，使我有机会参加这次竞聘.我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。 首先，谈谈我的工作简历: 我 ××年 ××月毕业于××××， （……工作经历）。 下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。 在现代企业文化建设中,“以人为本"已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关怀人,要发挥全体员工的聪慧才智,要激发全体员工为企业的生存和进展做出自己的最大贡献.为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和，工作仔细负责，敬业奉献.同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。假如我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作. 一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是,紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素养及业务水平。 二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员,临时工的管理工作.争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作. 四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素养.做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班.此外，要做好职教工作,提高全体员工整体素养。 五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是，客观公正,全面准确，选拔出有能力，有管理水平,有真才实干，廉政敬业，...
