小型企业管理制度导读：本文是关于小型企业管理制度的文章，假如觉得很不错，欢迎点评和分享
【篇一：小型公司管理制度】 第一则总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理
第二则管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇
人力主管工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理
四、组织公司平常考核及年终考核工作
五、组织公司人事培训工作
六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续
七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制
八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划
九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理
第三则职员录用 被正式聘用的新职员,由公司发给《职工聘用合同》,由公司与其签定《职员聘用合同》,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定,最底期限不得少于一年
聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约
职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司
完备调离手续 双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理
离职手续包括： （1）处理工作交接事宜； （2）按调离手续要求办理离职手续; (3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物; （4）退还公司宿舍及房内公物，
由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的,时间不得超过一个月； (5)报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后
