公司管理制度 第一节、总经办职责一、总经办主任的岗位职责1、 在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。2、 主持总经办的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作.3、 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。4、 代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况。5、 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理.6、 负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。7、 负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报.8、 制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支，讲究实效.对各部门申报办公用品购置计划进行审核。9、 仔细完成总经理交办的其他临时性工作。二、办公室干事岗位职责1、 建立健全人事档案，根据人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向主管提供人事档案资料。2、 协助部门主管做好办公室日常工作。3、 协助部门主管做好新聘员工的招聘工作.4、 仔细做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。5、 配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。6、 做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作.9、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由综合办主任核准、签字,最后由总经理批准签字后支付.第二节、公司人员的聘用一、填写本公司新聘职员履历表。二、各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综总经办整理后，将人员招聘计划表上报总经理。三、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。四、新员工应有员工试用表，试用人员任用单的留存。第三节、职务任免一、各级主管任务的委派分为实授.二、职务的任免：各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件，交总经办备案。三、职务委派经核定后，自任职之日评定工资后加发职务工资,数额依照公司薪金规定执行。第四节、辞退和辞职一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素养,增强公司的活力，促进公司的进展，特制定本条例.二、公司对有下列行为之一者，给予辞退：1、一年之内记过三次者.2、连续旷工 4 日或月累计旷工 4 日及以上者，全年累计旷工 14 日者.3、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。5、违抗命令,擅离职守,情节严重者.6、聚众罢工...
