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2025年光华管理学院如何进行高效的绩效管理题库

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单选题1. 如下有关对企业关键竞争力的分析错误的是: √A 关键竞争力是能使企业为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术B 普拉哈德和哈默尔给出的关键竞争力的定义在企业界的操作层面上看来还是过于的模糊,缺乏直观性C 对于详细企业的高层管理者来说,确切地表述关键竞争力是轻易的D 所谓的企业关键竞争力“靶心说”,实际上就是用靶子来做一种定位的工具,以靶心为基准来评价哪一种有关关键竞争力的表述愈加符合实际的状况对的答案: C2. 企业关键竞争力三驾马车所波及的三个问题不包括: √A 我应当实现怎样的规范化管理B 我应当提供什么样的产品C 我应当建立一种怎样的文化D 我要对人形成深刻的理解对的答案: A3. 如下有关我国企业战略管理中的“追星族现象”论述对的的是: √A 看到别的企业的成功,自己往往也会跃跃欲试B 在企业制定战略的过程中,缺乏明确的主旨,发展到什么程度就到什么程度C 将计划和战略混为一谈D 认为一旦企业战略明确了之后就无需根据环境的变化来进行对应的调整对的答案: A4. 如下有关“发展型文化”论述对的的是: √A 追求的是创新以及在企业发展过程中的诚信守法、踏实稳重B 追求的是规范、积极协作以及较强的服务意识C 追求卓越,强调个人增值以及沟通和平等D 强调的是坚强,勤奋,敢闯敢拼,激感人心对的答案: A5. 下列有关绩效考核的内容表述错误的是: √A 在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不乐意的问题,是其必须做的一项工作B 企业的绩效管理针对的是员工的绩效,而不是针对员工所有的行为C 考核绩效需要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效D 绩效考核没有必要对员工工作的完毕状况进行定量和定性的分析对的答案: D6. 职务阐明书作为绩效考核能力的评价项目之一,其考虑原因不包括: √A 是由谁来制定的B 只需看企业与否具有C 制定的质量怎样D 是怎样详细运用的对的答案: B7. 人是企业整个指标体系运作过程中的关键,为此企业不应当: √A 忽视人和岗B 以“人岗匹配”为原则来甄选人员C “以岗定编,以岗设人”D “岗要清晰、人要到位”对的答案: A8. 绩效考核的公平原则所强调需要公布的内容不包括: √A 考核的原则B 考核的程序C 考核的成果D 考核的范围对的答案: D9. 为了在绩效考核中强调互相之间的制衡,需要辨别清晰的角色不包括: √A 考核规则的制订者B 被考核者C 考核的执行者D 考核的成果出具者对...

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