*****展会管理办法第一条 总则 为法律规范*****(以下简称“*****")及各权属(子、托管)企业(以下简称“各企业”)参展标准和操作流程,掌握国内外的大型专业展会的行情,持续改进和完善公司展会的组织、开展和管理工作,特制定本办法
第二条 适用范围 本办法适用于展会的组织、信息收集和参展的程序管理
企业规划进展部为展会统一管理部门
第三条 展会操作流程国内展会操作流程国外展会操作流程收集资料
企业规划进展部负责收集行业展会信息,并与展会组委会取得联系,向其索要参展指南及参展注意事项
经公司讨论确认参展及参展人员,筹备参展计划及人员分工 (拟定公司全年展会计划表)
与展会组委会联系、洽谈合同签订事宜,合同签订后,督促对方尽快确定展位
如需广告宣传,签订广告宣传合同,经公司领导批准同意后,与广告代理商联系并签订合同,办理相关事宜
摊位确认后,向组委会询问参展商证等证件办理有关事项,确定参展人数后,酌情办理人员证件
在展前的筹备时间内,参展人员按展会方案分工实施完成;特别足以如参展形式为特装展的,应做好展台的设计、搭建工展前动员
展前按要求召开参展会议,以确保参展过程中万无一失
将各人汇报附在材料后归档,并将所有带回的客户名单输入公司客户名单,所有影像资料,在电脑中存档
将所有展会的资料汇总装订成册,经总经理、董事长审批后存档
企业规划进展部负责收集行业展会信息,并与展会组委会或中国承办方取得联系,向其索要参展指南及参展注意事项
经公司讨论确认参展及参展人员,筹备参展计划及人员分工 (拟定公司全年展会计划表)
与展会主办单位或组展方联系、洽谈合同签订事宜,合同签订后,督促主办单位或组展方尽快确定展位
如需广告宣传,签订广告宣传合同,经公司领导批准同意后,与广告代理商联系并签订合同,办理相关事宜