运营校长岗位职责：1、 根据董事会制定下达的学校进展战略和规划目标,负责制定学校整体经营方案和思路，确 保达成既定目标,主持所有学校全面工作，直接上级为总裁,分管各地区直营校.2、 负责全校行政规章、市场运营、教学质量、业务拓展、人力管理、品牌宣传、文化建设、 资金成本的全面管控.3、 负责教职工队伍的充实调整、培育和团队建设，不断提高业务能力和整体素养。4、 深化教学、常常下班随堂听课，随听随评，领导或参加开展老师教学技能评估工作.5、 领导与监督下属工作，通过目标化管理，制定各工作目标（月度、学期、年度）监督分校区工作。业务校长岗位职责：1、 业务校长是本校所有教学部、教务部总负责人,是教学质量和效果的第一责任人,负责带领教学部、教务部共同完成学校月度、学期、年度工作目标，并承担返学和招生任务，根据学校市场部统一策划组织实施续费和招生工作，确保完成教学目标及业绩目标。关注校区整体进展和经营，及时向运营校长提出建议和意见,直接上级为运营校长，分管本校教学部、教务部.2、 深化教学，常常下班随堂听课,随听随评，参加开展老师、教学技能评估工作，领导与监督下属部门工作，通过目标化管理，制定教学部和教务部年度、学期、以及月度、周工作计划和培训计划，并组织实施,同时指导支持保障完成每个任务目标，提高部门工作绩效.3、 负责上课期间与家长的沟通沟通、学生管理、问题处理、任务检查，法律规范各校区教学秩序,健全完善教学制度。4、 监督指导帮助老师授课质量，班级管理及续费、转介绍工作，完成教学部、教务部业绩指标。5、 负责行使教学监督检查、班级安排、成绩测评、档案管理、服务回访、投诉处理、后勤管理等职能，负责对各课程组老师进行教务监督和行为监督.6、 负责对日常课程组老师进行的备课、试讲、教研、反思等教学准备工作实施情况进行监督检查，并记录运行质量结果.并在教学流程、班级管理、质量标准、方法创新、教材升级、增加客户粘度等方面下工夫进行教研,提高教学质量和客户满意度。7、 负责各课程组课前准备，课堂管理、课堂礼仪、课后沟通、听课评课等课堂教学工作实施情况进行监督检查，配合运营校长对各课堂进行抽查，并记录运行质量结果.8、 负责对各课程组老师的电话沟通、电话授课、班后十分钟展示、家长进班听课、差生后进生补课、家长会、家校互动、成果收集、学生接送等教学服务工作实施情况进行监督检查，并记录运行质量结果.9、 负责组织学...
