岗位评估要素分析———工作难度1. 工作复杂性（可选方案一）定义：指在工作中履行职责的复杂程度.说明：推断基准根据所需要的推断、分析、计划水平而定。 等级 1：（10 分）简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害 等级 2：(40 分)只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立推断，间或亦需考虑自己是否妨害了他人工作. 等级 3:（60 分)需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候只需一种专业技术，间或需要进行独立推断或计划，要求考虑如何工作才能不妨害他人工作。 等级 4：（80 分）工作时需运用多种专业技能，常常做独立推断和计划，要有相当高的解决问题能力。 等级 5：（100 分）工作要求高度的推断力和计划性，要求积极的适应不断变化的环境和问题。工作复杂性(可选方案二）定义:指在工作中履行职责的复杂程度。说明：通常以任务的数量、复杂性、变动性来反映。 等级 1：（10 分）日常的事务性工作，只需简单的常识即可以工作。 等级 2:(40 分)有一定的但是较为简单的方法和程序，需要一定的经验和培训，工作较为固定。 等级 3：（60 分）常常遇到不确定的情况，需要根据较为复杂的规则进行处理. 等级 4：（80 分）工作中接触的人、物、事件较多,需要主动探究解决办法。 等级 5:（100 分）工作中处理大量的人、财、物信息，需要高超的处理技巧.2. 工作创新性定义:指顺利进行工作时对创新与开拓的要求。 等级 1：（5 分）无需制造或改进，一切已经有明确的规定。 等级 2：（20 分）在工作范围内进行一般性的更新，根据现行的办法进行操作。 等级 3：（50 分）改进和进展现有的方法和技术，主要借鉴企业内部相关的经验。等级 4：（80 分）创立新的方法和技术,主要借鉴企业的外部的相关经验.等级 5：（100 分)明确是发明性的工作，基本没有可以借鉴的经验。3. 工作压力定义:指工作本身给任职者带来的压力.说明:根据决策的迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流动性以及工作是否被时常打断来推断. 等级 1：（10 分)极少迅速地做决定，工作常规化，工作很少被打断或干扰。 等级 2:（30 分）很少迅速地做决定,工作速度没有特定要求，手头工作有时被打断。 等级 3:（70 分）需要常常迅速地做决定，任务多样化，手头工作常常被打断，工作流动性很强。 等级 4:（100 分）常常迅速地做决定，任务多样化,工作时间很紧张,工作流动性很强，很难坐下来宁静地处理问题。
