无领导小组讨论面试流程详解一、无领导小组讨论面试含义 无领导小组讨论是评价技术中常常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。将考生按相似或相近的报考职位分组，每个小组（一般为 5—7 人）在无人组织的状况下,就某个问题进行无领导（无支持人）讨论，各自提出自己的见解。二、无领导小组讨论面试流程图 三、无领导小组讨论面试流程详解 （一) 无领导小组讨论开展环节简介无领导小组讨论一般安排 30—60 分钟，重要有如下几步：1、准备阶段指导语：要有统一的明确的指导语，以免在组与组的应试者之间导致不匹配，没有可比性。安排场地:为使所有的应试者处在同等地位，无领导小组讨论应当用圆桌,而不要用方桌，使用方桌容易使得相对而坐的人有对立感。选择题目：无领导小组讨论常用的题型有五类，在出题难度、评价难度方面略有不一样，包括开放式问题、两难问题、多选的问题、操作性问题和资源争夺问题。一般来说，选择可以引起小组组员较剧烈的争论的题目比很好,2、详细实行阶段 面试官给受测者提供必要的资料、交代问题的背景和讨论的规定后,一定不要参与提问、讨论或者回答应试者的问题，以免给应试者暗示.整个讨论过程可用摄像机监测、录像.整个讨论可以分为三个阶段：第一阶段:面试官宣读试题，受测者理解试题，独立思考，列出发言提纲,一般规定为 5 分钟左右；第二阶段:应试者轮番发言论述自己的观点;第三阶段:应试者自由发言,不仅论述自己的观点，并且对他人的观点提出意见，最终达到某一协议.在时间上规定单个应试者单次发言时间不要过长。3、评价阶段 至少要有 2 个评价者，以互相检查评价成果；评价者应对照计分表所列条目仔细观测应试者的各项体现；评价者一定要克服对受测者的第一印象，不能带有民族、种族、性别、年龄、资历等方面的成见；评价者对应试者的评价一定要客观、公正，以事实为根据。4、总结阶段 在进行无领导小组讨论后，所有考官都要撰写评估汇报,内容包括本次讨论的整体状况、所问的问题内容以及此问题的优缺陷,重要阐明每个应试者的详细体现,自己的提议，以及最终录取意见等。（二)详细实行阶段流程详解： 1、考生入场 考生进入考场时，一定要服从工作人员的安排,一般有工作人员引导，排队入场。假如门是关着的，工作人员又没有给你开门，则由队伍的第一人敲门，得到“请进"的容许后再按次序进入,一定要注意走姿，昂首挺胸，落落大方。进考场后,迅速扫视全场,做到心中有数，...
