第二章 招聘与配置基本内容与规定一、基本内容本章重要简介了岗位胜任特征模型的构建与应用、人事测评技术的应用、企业招聘规划与人才选拔以及人力资源流动管理，详细内容包括：岗位胜任特征的基本概念、种类，开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用；构建岗位胜任特征模型的基本程序和重要措施，沙盘推演测评的来源、内容、特点、应用程序和基本措施，公文筐测试的义、特点和应用范围、基本操作程序、详细操作环节和实行措施，职业心理测试的特点、种类、设计原则、影响原因、应当达到的规定以及注意的问题；招聘规划的制定原则、企业人员招聘的环境分析以及企业吸引和选拔专门人才的方略、程序和措施；人力资源流动的种类，员工晋升的定义、作用、种类，晋升方略的选择，员工的晋升管理，选择晋升候选人的措施，员工调动的含义和目的，工作岗位轮换、员工降职、员工调动、惩罚的管理，员工总流动率记录调查的内容，员工总流动率、留存率与流失率的计算措施，员工变动率的测量与分析措施等。二、学习规定1．掌握岗位胜任特征的基本概念及其模型的分类，构建岗位胜任特征模型的基本程序及其重要构建措施；熟悉研究岗位胜任特征的意义与作用。2．理解沙盘的来源；熟悉沙盘推演测评法的内容；掌握沙盘推演测评法的特点及操作过程。3．掌握公文筐测试的含义、特点，公文筐测试试题的设计及详细操作环节；熟悉公文筐测试的基本程序。4．熟悉心理测试及其有关概念；掌握心理测试的特点，职业心理测试的种类、设计原则和规定，选择测试措施时应考虑的原因；熟悉能力测试、投射测试的应用实例，应用心理测试应注意的问题。5．熟悉制订企业人员招聘规划的原则；掌握招聘规划的分工与协作，企业人员招聘的环境分析，企业吸引人才的原因分析及吸引人才的途径和措施，人才选拔的程序和措施。6．熟悉人力资源流动的种类，晋升的定义与作用；掌握员工晋升制的种类，员工晋升方略的选择，实行晋升方略采用的措施，企业员工的晋升管理，选择晋升候选人的措施。7．熟悉员工调动的含义与目的；掌握工作岗位轮换，企业员工降职，员工调动、惩罚的管理。8．掌握员工总流动率记录调查的内容，员工总流动率、留存率与流失率的计算措施，员工变动率重要变量的测量与分析，员工流动率的其他分析措施。辅导练习一、选择题 (一)单选题1．胜任特征模型之父是( B )。 A．梅奥 B．戴维·麦克利兰 C．明茨伯格 D．多拉·卡尔夫2．下列有关胜任特征模型的描述错误的是( D...
