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人力资源管理1.人力资源的含义？指可以推进整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。2.人力资源管理的定义？指运用现代化的科学措施，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力常常保持最佳比例，同步对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充足发挥人的主观能动性，使事得其人、人尽其才、人事相宜，以实现组织目的。3.人力资源与人力资本的区别？① 与社会价值的联络不一样；② 研究问题的出发点和侧重点不一样； 人力资本是从成本与收益的视点切入，关注点在于价值增值。 人力资源将人看做财富，从投入与产出的视点切入，关注于将人力资源充足运用。③ 两者计量方式不一样； 人力资本既是存量概念，又是流量概念。 人力资源是存量概念。4.战略性人力资源管理的特征？ 5.人力资本能否发明利润的前提条件是？① 良好的制度环境② 社会流动条件③ 不停增长人力资本存量④ 合理配置与有效鼓励6.现代人力资源部门的新角色？战略伙伴；专家顾问；员工服务。7.现代人力资源管理与人事管理的区别？项目人力资源管理人事管理从时间和规划角度看长期、积极、战略性、整合短期、被动、特定、边际从心理层面看主张承诺强调服从功能系统、整合单一、分散控制系统主张自我控制强调外部控制从员工关系看一种、单个、信任度高多元、集体、信任度低向往的机构和系统有机、高度灵活官僚、机械、集中角度整合到一线管理层中专家、专业评价原则尽量运用（把人看做资源）减少成本部门属性生产与效益部门非生产、非效益部门8.人力资源管理的基本理论是什么？ 人性假设理论；鼓励理论9.四种人性假设理论？① 经纪人假设② 社会人假设③ 自我实现人假设④ 复杂人假设10.麦格雷戈 X-Y 理论的基本内容？X 理论是“麦”对前人理论的总结。 X 理论：①大多数人生性懒惰，他们尽量逃避工作； ② 大多数人都缺乏进取心和责任心； ③ 大多数人都以个人为中心，这会导致个人目的与组织目的的矛盾，为了达标必须靠外力严加管理； ④ 大多数人都缺乏理智，不能克制自己，易受人影响； ⑤ 大多数人都欺软怕硬，习惯于保守，反对变革，安于现实状况； ⑥ 大多数人的工作都是为了物质和安全需要； ⑦ 只有少数人能克制自己，这部分人应当肩负起管理的责任。Y 理论：①大多数人都乐意工作，为社会做奉献； ② 大多数人乐意对工作对他人负责，外来公...