行政领导学形成性考核册参照答案作 业 1一、名词解释1、柔性领导理论。柔性领导理论认为，领导活动是领导者与被领导者在思想与动机上的互动的过程， 组织和社会的发展是由领导者与被领导者共同推进的，而不是重要由领导者推进的。因此，现代领导者要善于通过沟通、协调、鼓励等措施，依托其非权力影响力实现下属内心的服从和认同，实现平等、理解、尊重基础上的心灵感召和互动。2、文化。是在人的社会活动中形成和发展的，是人类一切活动的条件、方式、状态和成果的综合体。3、不充足授权。也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、 内容、应达到的目的和完毕工作的详细途径等均有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。 在这种形式中， 被授权者的职务、 责任和权力等均有明确的规定。4、矩阵式。矩阵式组织构造是一种在混合式领导组织构造的基础上，按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制，又称“规划—目的”构造形式。二、判断题1、在专家式领导中，“软专家”是指公共关系方面的专家。（×）2、从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导原因是政治力和军事力。（×）3、对领导者的研究和对领导活动的研究是彼此独立，毫不有关的。（×）4、在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度无关。（×）5、领导环境发展的第一原则是超前性原则。（×）6、领导环境是领导活动中主观原因和客观原因的集合。（×）7、领导权力的重要内容包括权力的主体、客体和目的。（×）8、根据在授权时所凭借的媒介的不一样，可以将领导授权分为正式授权和非正式授权。（×）9、智能式组织构造有助于高效完毕临时性的重大攻关任务。（×）10、领导体制的特征包括适应性、系统性、稳定性和灵活性。（×）三、简答题（含辨析题）1、简述内部领导环境的内容。答：内部领导环境的内容：（ 1）组织的性质与类型（ 2）职位权力（ 3）任务构造（ 4）领导者的特质（ 5）组织的物质基础和经济基础（6）领导关系。2、简述领导权力的构造。答：领导权力的构造是指领导权力的多种构成要素依附于一定的组织机构 ,并且进行有序性活动的过程中形成的静态构造与动态构造的总称。1、领导权力的静态构造：它重要包括领导权力主体、 领导权力客体和领导权力载体三种构成要素。 2、领导权力的动态构造：由领导权力作用的方向、方式、轨道、层次、时间和成果等要素结合在一起所构成的权力运行模式，这种运行模式赋予...
